工作方案

時間：2024-06-17 07:08:16 工作方案

關于工作方案匯總5篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的工作方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于工作方案匯總5篇

工作方案篇1

　　為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，防止財產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；兼管各部門的利益、調(diào)動經(jīng)營積極性，實現(xiàn)責、權(quán)、利有機統(tǒng)一；制定本安全工作方案。

　　一、總體責任指標

　　1、深入貫徹落實有關安全經(jīng)營的規(guī)章、制度，嚴格執(zhí)行市政府關于安全經(jīng)營工作的有關規(guī)定，確保政令暢通。

　　2、將安全經(jīng)營工作納入重要議事日程，安全經(jīng)營第一責任人或委托其他人員定期召開會議，分析公司安全經(jīng)營形勢，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金，并鼓勵和支持安全經(jīng)營科學研究和開發(fā)。

　　3、建立和完善安全經(jīng)營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經(jīng)營工作指標和事故控制指標層層分解，并逐級簽訂責任書。

　　4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，并定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。

　　5、加強安全經(jīng)營管理機構(gòu)建設和隊伍建設。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機構(gòu)并按要求配備專（兼）職工作人員。

　　6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實際，營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

　　7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。

　　8、加強行政審批。涉及安全經(jīng)營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營條件和程序進行審批；重視勞動保護和設備安全工作。

　　9、定期開展安全經(jīng)營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項專項整治，完善方案，細化措施，強化組織，達到驗收條件。

　　10、完善企業(yè)安全經(jīng)營保障條件，嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時上報各類安全事故；嚴格組織調(diào)查處理，批復、處理率達到100%。

　　11、推進安全經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應。

　　二、責任指標

　　1、店長，經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過”（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。

　　2、新進員工必須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。

　　3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

　　4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

　　5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

　　6、定期組織安全學習，學習安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。

　　7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。

　　8、部門主管在每次布置工作的`同時，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

　　9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報。

　　三、獎懲措施

　　1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門，總公司給予表彰獎勵。

　　2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀追究責任。

　　3：現(xiàn)場工作人員對以上工作執(zhí)行不到位，導致工作內(nèi)部存在安全隱患者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理！

工作方案篇2

　　為加強出口班作業(yè)管理，全面實現(xiàn)管理標準化，進一步鞏固和提高網(wǎng)運“三化”改革成果，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標管理”實施方案的要求，結(jié)合出口班的實際情況，明確出口班組崗位職責，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案。

　　一、出口班組職責

　　出口班組主要負責規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)，確保總包發(fā)運質(zhì)量和時限。其職責是認真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務處理的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務操作技能水平，嚴格執(zhí)行“先進先出”的工作要求，按作業(yè)時限要求，及時準確無誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包，認真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登，統(tǒng)計報表，嚴格遵守郵政通信各項勞動紀律，安全生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的安全，服從指揮調(diào)度，完成上級或班組交辦的其它臨時工作任務。

　　二、崗位安排

　　三、崗位職責

　　.班長崗

　　（一）根據(jù)本班組的實際生產(chǎn)情況，加強對本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學、合理組織生產(chǎn)及安排班務工作。

　　（二）負責各種原始登記、統(tǒng)計、臺帳齊全完整，按時填報各類報表，做到真實準確。

　　（三）按時編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到有計劃、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位認真履行職責。

　　（四）按時開展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標明確，措施具體，責任到人。

　　（五）按時組織本班組員工學政治、學企業(yè)文化、積極開展學習業(yè)務技能和勞動競賽。

　　（六）牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識，搞好協(xié)作配合，郵件全程時限達標控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　（七）負責了解和掌握生產(chǎn)設備的運行情況，作好設備運行記錄；生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障，及時與設備員報修，做好送修記錄，并對維修進度跟蹤。

　　.接發(fā)崗

　　（一）熟悉本班組業(yè)務知識和操作技能，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準。

　　（二）按規(guī)定時限要求，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息，確保郵件總包實物信息與路單信息相符；特殊情況不能按時發(fā)送的，必須及時上報。

　　（三）嚴格執(zhí)行郵車封門制度，裝車完畢，須會同駕押人員對車廂進行施封上并在總單上簽封志號和發(fā)車時間，并作好登記。

　　（四）負責出口郵件路單、清單的理順歸檔，并分為：一級干線路單、局內(nèi)盤駁路單、市趟盤駁路單、其它等。

　　（五）服從郵務監(jiān)督的現(xiàn)場調(diào)度，完成上級交辦的臨時任務。

　　.司機崗

　　（一）叉車司機必須持證上崗，隨身攜帶證件，無證人員不得使用，未經(jīng)許可任何人不得擅自開車。

　　（二）自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，貫徹誰使用誰管理的原則，做好車輛保養(yǎng)，清潔工作，確保車輛完好和車容車貌的整潔。

　　（三）不準穿拖鞋駕駛、嚴禁酒后和盲目開快車。

　　（四）發(fā)生碰撞，應及時、如實上報有關主管領導。

　　.生產(chǎn)崗

　　（一）熟悉本崗位業(yè)務知識和操作技能，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準。

　　（二）按照時間生成預配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時限、配發(fā)發(fā)車次。

　　（三）配合接發(fā)崗完成總包郵件裝如拖車及運送至裝車平臺。

　　（四）完成上級或班主交代的其他任務。

　　四、作業(yè)流程

　　出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進先出”的發(fā)運原則，規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確保總包發(fā)運質(zhì)量和時限。

　　出口作業(yè)基本流程如下：

　　五、崗位具體操作規(guī)范

　　.班長崗

　　（一）根據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、安排班務工作。

　　（二）及時填報各類報表，完成各種原始登記、統(tǒng)計、臺帳記錄。

　　（三）督促各生產(chǎn)崗位認真履行職責。

　　（四）負責了解和掌握生產(chǎn)設備的運行情況，作好設備運行記。

　　.接發(fā)崗

　　（一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息，并在裝發(fā)車次對數(shù)登記掃描器的號碼和下載的總包袋數(shù)，施封號，車牌號。

　　（二）領取運發(fā)郵件實物。

　　（三）同司機一同將郵件總包裝車施封。

　　（四）在規(guī)定時間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。

　　（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

　　.司機崗

　　（一）將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的.時間內(nèi)裝上汽車，在裝車的過程中核點數(shù)目、驗視規(guī)格、路向，確保數(shù)目準確、規(guī)格完好、路向正確。

　　（二）郵件裝車完畢會同駕押人員對車門施封，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車時間和汽車車牌號。

　　（三）裝車完畢要檢查車下有無遺落郵件。

　　.生產(chǎn)崗

　　（一）下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時限、配發(fā)發(fā)車次

　　（二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固，終端顯示器、路單和袋牌打印機、條碼識讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常。

　　（三）按要求對符合規(guī)格路向正確的總包郵件進行掃描勾核裝車，并準確逐一驗視郵件規(guī)格是否完好，發(fā)運路向是否正確。

　　（四）發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運路向不正確的郵件要及時交給接發(fā)員或班組長及時處理。

　　（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

　　（六）負責看管裝車門口和郵車車門施封、郵件總包袋牌補碼、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作。

　　六、注意事項

　　（一）如果預配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完，應根據(jù)實際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。

　　（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件，則在規(guī)定時間內(nèi)叉到相對應的郵件堆位。

　　（三）當班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場是否有遺落郵件或物品，及時處理生產(chǎn)中的遺留問題，整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設備、電源是否關閉，設備做好防塵等保護工作，清理郵件容器，整齊放入郵件容器存儲專柜或指定地點等。

　　（四）郵車交接應先卸后裝，對單交郵件要單獨交接。

　　（五）裝車郵件數(shù)目不符，由地面局負責復查，復查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符，責任由交方承擔，轉(zhuǎn)運人員負責重新裝車、碼堆，復查結(jié)果與路單相符，責任由接方承擔，駕押人員負責重新裝車、碼堆。對駕押人員驗出的不合規(guī)格郵件由交方按相關規(guī)定處理。

工作方案篇3

　　為貫徹落實《國務院關于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》、國家十二部委《關于加快實施信息惠民工程有關工作的通知》、《國家衛(wèi)生計生委國家中醫(yī)藥管理局關于加快推進人口健康信息化建設的指導意見》等文件精神和省衛(wèi)生計生委信息化建設工作責任狀中關于“在全省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放居民健康卡”意見的要求，結(jié)合實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標，落實國家和省、市政府信息化建設要求，加快推進信息化惠民工程建設步伐，健全技術(shù)手段，完善管理機制，優(yōu)化診療流程，提高服務質(zhì)量，建設“數(shù)字衛(wèi)生、信息惠民、健康”新模式。

　　二、組織機構(gòu)

　　成立市居民健康卡實施工作領導小組，負責組織領導居民健康卡實施工作。組長由市政府主管領導擔任，副組長由衛(wèi)生局長擔任，公安局、衛(wèi)生局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主管領導為成員。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在衛(wèi)生局。領導小組辦公室主要職責：制定居民健康卡工作實施方案并組織實施，督導檢查領導小組成員單位任務完成情況，制定管理考核辦法并組織考核。

　　三、任務目標

　　1、全市新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)實施居民健康卡用卡環(huán)境改造工程。

　　2、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配合新農(nóng)合管理中心開展參合農(nóng)民身份信息核對工作。

　　3、新農(nóng)合管理中心協(xié)調(diào)上級衛(wèi)生計生行政部門，提供技術(shù)咨詢和指導。

　　4、衛(wèi)生局與金融機構(gòu)簽定居民健康卡試點合作協(xié)議，獲得資金保障，提供經(jīng)費支撐。

　　5、確保在20xx年年底，實現(xiàn)居民健康卡在全市定點醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)業(yè)銀行及其分支機構(gòu)使用，新農(nóng)合持卡數(shù)量達到參合人數(shù)的'100%。

　　四、推進措施

　　1、召開全市宣傳動員大會，啟動居民健康卡實施工作。

　　2、將推進居民健康卡實施工作納入市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關部門績效考核指標并進行考核。

　　3、實行定期調(diào)度和督辦制度，每15天調(diào)度一次，對任務完成進度進行通報。

　　五、工作要求

　　1、提高思想認識。要站在黨的群眾路線教育實踐活動要求的高度，充分認識和理解居民健康卡對推動醫(yī)改、便民惠民的重要支撐作用，及其對優(yōu)化新農(nóng)合管理模式、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和方便農(nóng)民群眾看病就醫(yī)的重要載體功能。實施這項工程，能高效實現(xiàn)繳費、查詢、就醫(yī)一體化，有效整合農(nóng)合、醫(yī)療、醫(yī)藥、防保等信息資源，解決農(nóng)民群眾掛號難、交款難、排隊煩和病人體質(zhì)信息查詢不便問題，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務整體水平和質(zhì)量。

　　2、加強組織領導。居民健康卡實施工作實行一把手負總責、分管領導親自抓的工作機制。要將此項工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關部門今年工作的重要日程，明確任務，落實責任，密切配合，確保按時和保質(zhì)保量完成任務。

　　3、精心組織實施。衛(wèi)生計生部門要制定居民健康卡實施工作規(guī)劃，制定時間表和路線圖，細化責任單位、具體任務、完成時限，上報領導小組。要加強與金融機構(gòu)合作，充分調(diào)動其資金投入和工作推進的積極性，實現(xiàn)合作共贏。要按照省衛(wèi)計委關于居民健康卡項目建設的標準和流程，組織開展規(guī)范實施，確保工程質(zhì)量。

　　4、大力宣傳引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和相關部門要按照省衛(wèi)生計生委“信息惠民、數(shù)字衛(wèi)生、健康”主題宣傳月要求，廣泛宣傳居民健康卡優(yōu)化診療流程、縮短就醫(yī)時間、方便健康咨詢、推進預約掛號、促進健康管理、支撐網(wǎng)絡結(jié)算和跨地區(qū)就醫(yī)等功能，宣傳參合農(nóng)民持卡即可實現(xiàn)家門口繳費、結(jié)算，及其對保障農(nóng)合基金安全、降低管理成本等重要意義，加強輿論引導，營造熱烈氛圍。新農(nóng)合經(jīng)辦和醫(yī)療機構(gòu)要采取切實措施，引導群眾使用居民健康卡就醫(yī)和結(jié)算，通過建立科學的推進和倒逼機制，逐步降低非健康卡工具使用率，醫(yī)院內(nèi)部就診卡的發(fā)放和使用，加快健康卡普及和使用進程。

　　居民健康卡工作

工作方案篇4

　　為加快我縣機收再生稻生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定我縣糧食生產(chǎn)，特制定機收再生稻示范推廣工作方案。

　　一、總體要求

　　以促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標，在不同生態(tài)區(qū)域建立適合機收再生稻豐產(chǎn)示范樣板，強化行政推動，依靠科技進步，突破制約瓶頸，加大資金投入，率先落實關鍵技術(shù)、率先推進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合、率先推廣成熟技術(shù)模式，促進再生稻生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、目標任務

　　20xx年計劃在鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村建立500畝中稻機收再生稻示范片，頭季稻平均畝產(chǎn)550-600公斤，再生稻平均畝產(chǎn)300公斤。通過項目的實施，帶動多熟制地區(qū)發(fā)展機收再生稻多收一季稻，降低再生稻生產(chǎn)的勞動強度，提高生產(chǎn)效益。

　　三、實施內(nèi)容

　　㈠選擇示范地點。要求示范片集中連片，交通方便，農(nóng)田基礎條件較好，排灌方便，便于機械作業(yè)，便于學習觀摩，技術(shù)推廣工作基礎扎實，輻射帶動能力強。

　　㈡選準示范品種。重點選擇熟期適中，低位芽優(yōu)勢，再生芽萌發(fā)能力強的嘉優(yōu)99、宜優(yōu)99、宜優(yōu)673、天優(yōu)華占、等中熟雜交稻品種。

　　㈢落實配套技術(shù)。重點抓好機插、機收技術(shù)的集成示范與推廣，落實好頭季稻烤（擱）田、適時施好保根肥和機收后再生季及時灌跑馬、適時施好齊苗肥等關鍵技術(shù)措施。對中稻一再生稻頭季稻機收田塊，要因地制宜把握好留樁高度，確保再生季安全齊穗，促進早熟高產(chǎn)。

　　四、保障措施

　　㈠加強組織領導。縣農(nóng)業(yè)局成立以局長為組長的再生稻示范片領導小組，并由農(nóng)技、植保、土肥、種子等有關部門負責人組成技術(shù)指導小組，示范片所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立駐點技術(shù)指導組，形成部門聯(lián)動、分工明確、緊密合作、層層負責、上下聯(lián)動的示范片組織領導體系，協(xié)調(diào)各方力量，保證人員、經(jīng)費、責任、措施的落實，集成推廣關鍵技術(shù)，強化宣傳培訓，落實示范地點，做到方案早制定、工作早謀劃、物質(zhì)早準備、田塊早預留。

　　㈡強化資源整合。整合產(chǎn)能區(qū)建設、高產(chǎn)創(chuàng)建、統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥等項目，集中建立再生稻示范片，加大技術(shù)力量和項目資金投入。做到集中展示關鍵增產(chǎn)技術(shù)、開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)防、普及測土配方施肥、推進農(nóng)業(yè)機械化。通過多項目帶動、多單位參與配合，促進集成技術(shù)落實，實現(xiàn)單產(chǎn)的.提升。

　　㈢強化示范帶動。示范片建設以“技術(shù)集成示范、科技培訓宣傳、田間技術(shù)指導”為重點。組織農(nóng)技人員、示范農(nóng)戶及周邊農(nóng)戶技術(shù)集中展示區(qū)進行現(xiàn)場觀摩，交流推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體，多視角、多層次、廣范圍宣傳再生稻示范推廣工作，讓各級領導、有關部門了解和支持再生稻示范推廣工作，讓更多農(nóng)民群眾參與示范片工作中來。同時，通過在關鍵農(nóng)時季節(jié)組織開展觀摩交流活動，充分發(fā)揮示范輻射帶動作用，提高再生稻活動實效。

　　㈣強化技術(shù)培訓。積極組織開展對再生稻示范農(nóng)戶技術(shù)培訓，采取舉辦技術(shù)培訓班、開辦農(nóng)民技術(shù)夜校、召開技術(shù)講座等多種形式，分階段、按季節(jié)、據(jù)農(nóng)時、按環(huán)節(jié)進行一事一訓培訓示范戶，提高農(nóng)民的科學種田水平。組織農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，編寫技術(shù)資料，提高科技普及率，促進增產(chǎn)技術(shù)措施的落實。

　　㈤強化檢查督導。項目領導小組將根據(jù)項目的實施進度和各階段工作目標，對項目實施情況進行跟蹤、檢查，及時通報項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施，保證示范片工作順利進行，確保各項任務。

工作方案篇5

　　為進一步加強我司的安全生產(chǎn)工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)重慶市交通委員會《關于開展道路客運隱患排查專項行動的通知》（渝交委安〔20xx〕10號）文件要求、《云陽縣道路運輸管理所關于印發(fā)〈全縣道路運輸行業(yè)關于開展道路客運隱患排查專項行動實施方案〉的通知》（云陽運管發(fā)〔20xx〕57號）。結(jié)合我司實際，特制定隱患排查專項行動工作方案。

　　一、行動目標

　　通過開展本次隱患整治專項行動，努力消除安全隱患。提高公司本質(zhì)安全水平，專項行動工作具體落實到每一臺營運車輛和每一位從業(yè)人員，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。本次隱患排查整治必須到每一臺車、每一位駕駛員、每一條運營線路。

　　二、組織領導

　　為了搞好本次隱患排查專項行動工作，經(jīng)研究決定成立云陽縣萬通客運有限公司隱患排查整治專項行動領導小組。

　　組長：余紹偉

　　副組長：黃永輝

　　成員：陳泓、熊方彬、唐軍、葛啟權(quán)、余云華、彭丹

　　領導小組下設辦公室在安保部，由黃永輝同志任辦公室主任，電話：55833666、手機：15310731555、內(nèi)線：80888。具體負責隱患排查專項行動的日常工作。

　　三、行動時間

　　從即日起至6月30日結(jié)束。

　　四、行動內(nèi)容

　　1、按照“一盯一、一對一”的工作方案，公司全體管理人員對所有車輛及駕駛員進行一次徹底的隱患排查。

　　2、對落實企業(yè)主體責任工作進一步整改、完善。

　　3、按照“三級管理”的原則，公司要逐層簽訂安全目標責任書，并且每人繳納不少于20xx元的安全保證金。