醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作報告
在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作報告，歡迎閱讀與收藏。
我院的資產(chǎn)管理工作在領(lǐng)導的大力支持和正確指導下順利開展，在資產(chǎn)管理人員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作達到了一個新的水平，這與在座的各位是分不開的。根據(jù)文件編號的要求學院黃可職業(yè)辦公室[20xx]04，每學年結(jié)束時對全院固定資產(chǎn)進行盤點。現(xiàn)將我院今年固定資產(chǎn)清查總結(jié)報告如下:
一、庫存基本信息
學院的固定資產(chǎn)清查工作從10月中旬開始，至20xx年12月X日止，各單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)學校的固定資產(chǎn)臺帳，對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、轉(zhuǎn)借的固定資產(chǎn)進行檢查，并對對賬外的資產(chǎn)進行登記。資產(chǎn)管理部會同財務部人員對各單位的固定資產(chǎn)進行全面、詳細的檢查，使檢查工作真正做到一見即查，與物對帳，與賬核對，與物核對簽字，與賬清，數(shù)量核對，狀態(tài)核對，責任人核對，位置核對，異物核對、及時糾正錯貼、重貼和缺失的資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼標簽檢驗結(jié)果的真實性、完整性和準確性。做到一查到底，一帳一品一品一簽，無重無漏，做到帳實相符。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)部門對資產(chǎn)去向不明，責任心不強，導致資產(chǎn)管理不善。20xx年，我院新增教學設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年，資產(chǎn)管理司處理了48份內(nèi)部轉(zhuǎn)移訂單、24份廢料處理訂單和20多次日常安全和健康檢查。
二、盤點的目的
1、通過盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，特別是加強資產(chǎn)處置和清閑的管理。
2、通過盤點，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強固定資產(chǎn)管理，完善管理制度，落實管理責任。
3、通過盤點，建立健全學校和部門的資產(chǎn)明細賬，了解各部門資產(chǎn)管理員的變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常管理中及時調(diào)整，保證資產(chǎn)的長期管理。
三、存在的問題及解決辦法
我院資產(chǎn)管理人員26人，外加1個資產(chǎn)管理科，其中27人負責我院資產(chǎn)管理工作。由于資產(chǎn)管理人員具有多重角色，資產(chǎn)管理人員流動性很大，各部門都會因人員變動而進行調(diào)整，導致大多數(shù)資產(chǎn)管理人員缺乏責任意識和資產(chǎn)管理經(jīng)驗。在這次檢查和盤點中，仍發(fā)現(xiàn)一些不規(guī)范之處:
1.個別部門或資產(chǎn)管理人員資產(chǎn)管理意識低，執(zhí)行力不強。我們在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中多次敦促他們，但仍然沒有結(jié)果。希望保險部門和個人增強大局意識，提高責任感，做好資產(chǎn)管理工作。
2.在日常的安全衛(wèi)生檢查中，很少有單位沒有意識到安全用電的預防，尤其是在實驗實訓室和多媒體教室。沒人上課的時候要及時關(guān)掉電源，避免安全事故，防患于未然。
3.未及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)的。個別單位的固定資產(chǎn)不能再用，有的閑置，但手續(xù)沒有辦完。強調(diào)客觀原因，先行動后行動，自己交換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)手續(xù)，報廢和調(diào)撥固定資產(chǎn)。但是還是有少數(shù)單位還是不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，只有到了要清查盤點資產(chǎn)的時候才記得辦理更換固定資產(chǎn)的手續(xù)。
4.資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都應加強學習。平時要加強溝通交流。平時也可以利用每一次檢查，每一個程序和QQ群溝通。同時，針對我們的漏洞，要不斷完善資產(chǎn)管理體系。
我們資產(chǎn)管理部每年進行一次資產(chǎn)盤點，每次都有學院領(lǐng)導支持。每個資產(chǎn)管理人員都可以在緊張的工作時間抽出一定的時間與資產(chǎn)管理科合作，完成固定資產(chǎn)的盤點。為此，全體后勤人員對各位資產(chǎn)經(jīng)理老師的支持表示感謝！資產(chǎn)管理科的工作離不開醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開資產(chǎn)管理人員的最高幫助。我們是一個團隊，只要我們團結(jié)起來，形成強大的凝聚力，我們一定會把我們學院的資產(chǎn)管理工作推向更高的水平。
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