企業(yè)策劃方案精華【15篇】
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)策劃方案1
一、活動(dòng)目的：
為了給大學(xué)生搭建一個(gè)實(shí)戰(zhàn)營銷的平臺(tái)，讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)生的交流與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、社會(huì)的共贏，百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實(shí)戰(zhàn)大賽。
二、活動(dòng)時(shí)間：
xx年XX月XX日至XX月XX日
三、比賽地點(diǎn)：
百色市市區(qū)范圍內(nèi)
四、活動(dòng)內(nèi)容：
以公益·營銷實(shí)戰(zhàn)為主題，在百色市區(qū)各個(gè)地方開展實(shí)戰(zhàn)營銷比賽，以2-3人為一個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加比賽，比賽中參賽隊(duì)員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報(bào)告，并作為總決賽的一個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎(jiǎng)和榮譽(yù)證書，凡是參賽者均有機(jī)會(huì)到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)。
五、參賽形式：
此次營銷大賽采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，要求2-3個(gè)人一隊(duì)，自行組隊(duì)，是男女組合，可跨年級(jí)跨專業(yè)。團(tuán)隊(duì)數(shù)：預(yù)計(jì)5-6個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加，各個(gè)隊(duì)伍選出一名隊(duì)長，參賽人數(shù)為18人左右。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置
七、資金預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金2500元
2、海報(bào)費(fèi)用50
3、參賽工作證45
5、參賽選手進(jìn)行活動(dòng)的宣傳費(fèi)用200元
6、其他費(fèi)用150
總計(jì)2945元本次活動(dòng)費(fèi)用由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司提供
八、活動(dòng)執(zhí)行：
活動(dòng)流程：
報(bào)名→營銷培訓(xùn)(由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司董事長負(fù)責(zé)培訓(xùn))→為期一個(gè)月的營銷實(shí)戰(zhàn)比賽→參觀牛奶生產(chǎn)基地→提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及廣西壯壯乳業(yè)在百色推廣的營銷策劃方案→頒獎(jiǎng)儀式→公益活動(dòng)方案的實(shí)施。
報(bào)名時(shí)間：XX月XX日-XX月XX日
比賽流程：
1、報(bào)名登記XX月XX日起
2、營銷培訓(xùn)XX月XX日下午
對報(bào)名人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前的培訓(xùn)，包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實(shí)戰(zhàn)技巧，讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項(xiàng)，并由公司提供詳細(xì)的資料給選手，在他們做營銷實(shí)戰(zhàn)過程中有一個(gè)方向指導(dǎo);
3、營銷實(shí)戰(zhàn)賽XX月XX日-XX月XX日
以銷售業(yè)績?yōu)橹饕?jì)分根據(jù)，同時(shí)比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進(jìn)行宣傳，其策劃方案也將進(jìn)行打分評估。在營銷實(shí)戰(zhàn)時(shí)參賽隊(duì)伍可以以公益活動(dòng)的名譽(yù)進(jìn)行宣傳，同時(shí)壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費(fèi)用用于公益活動(dòng)。
4、參觀牛奶生產(chǎn)基地XX月XX日
由貴公司帶領(lǐng)下，本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會(huì)的`部分會(huì)員參觀貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。
5、提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及營銷策劃方案XX月XX日-XX月XX日
參賽選手經(jīng)過半個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)后，都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個(gè)充分的了解，為了考核參賽選手的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，參賽小組將以ppt的形式進(jìn)行現(xiàn)場講解。
6、頒獎(jiǎng)典禮XX月XX日
本次比賽的地點(diǎn)為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室，到時(shí)將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師，各社團(tuán)代表到現(xiàn)場參觀指導(dǎo)。總決賽時(shí)各個(gè)參賽隊(duì)伍將上臺(tái)進(jìn)行展示本次活動(dòng)的各個(gè)方面，同時(shí)接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標(biāo)準(zhǔn)主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)，專家現(xiàn)場點(diǎn)評。比賽結(jié)束宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)并現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。
九、后續(xù)活動(dòng)：
比賽過后，各個(gè)參賽隊(duì)員將實(shí)施自己策劃的公益活動(dòng)方案。
企業(yè)策劃方案2
【年會(huì)主題：】
【年會(huì)時(shí)間：】20xx年xx月xx日8：20—13：30
【年會(huì)地點(diǎn)：】廠內(nèi)部
【項(xiàng)目特色：】
1：對舊年的回顧，對新年的展望。
2：表彰優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)員工之間互相合作。
3：通過年會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。
4：通過精神與物質(zhì)的表彰，調(diào)動(dòng)員工對自身的'積極性和認(rèn)可度，從而達(dá)到讓員工主動(dòng)與企業(yè)長久戰(zhàn)略靠攏的目的。
【項(xiàng)目流程：】
1、簽到（留下手機(jī)號(hào)并領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡）
2、企業(yè)歷程回顧（宣傳片的播放）
3、大屏倒計(jì)時(shí)年會(huì)正式開始（最好做開場節(jié)目）
第一部分：年會(huì)總結(jié)
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭（精簡、激勵(lì)、烘托氣氛）
5、年會(huì)總結(jié)會(huì)（由各部門發(fā)言）
第二部分：頒獎(jiǎng)儀式
6、企業(yè)副領(lǐng)導(dǎo)致辭（精簡、激勵(lì)、烘托氣氛）
7、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)及頒獎(jiǎng)
第三部分：活動(dòng)環(huán)節(jié)
8、游戲環(huán)節(jié)：水果蹲（此游戲共選擇3組。由優(yōu)秀員工及抽獎(jiǎng)幸運(yùn)員工參與1組，由現(xiàn)場選擇2組）
9、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)及抽取3等獎(jiǎng)（3位，由優(yōu)秀員工抽取視優(yōu)秀員工人數(shù)待定。）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)
10、游戲環(huán)節(jié)：誰是臥底（此游戲共分2組優(yōu)秀部門中選取幸運(yùn)員工組成1組，由現(xiàn)場選擇1組）
11、抽取2等獎(jiǎng)（2位，由優(yōu)秀部門代表抽取）承辦方領(lǐng)導(dǎo)分享及祝愿
12、游戲環(huán)節(jié)：泡泡糖（此游戲共分3組，全部由現(xiàn)場抽取）
13、抽取1等獎(jiǎng)（1位，由承辦方領(lǐng)導(dǎo)抽取）
14、游戲環(huán)節(jié)：臺(tái)上打仗，臺(tái)下支援（此游戲分2組，全場隨機(jī)抽取）
15、抽取特等獎(jiǎng)（1位，有承辦方領(lǐng)導(dǎo)抽取）
16、特別幸運(yùn)獎(jiǎng)（10位，與會(huì)人員在自己就坐的座位下面尋找暗號(hào)，能對接上暗號(hào)的為幸運(yùn)獎(jiǎng)）
17、活動(dòng)結(jié)束，大家同唱一首歌（歌曲由主辦方選擇大家會(huì)唱的，有氣氛的歌曲）
第四部分：午宴
1：午宴開始，領(lǐng)導(dǎo)舉杯，至祝酒辭，大家同飲
2：結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)至總結(jié)講話。至此活動(dòng)結(jié)束。
企業(yè)策劃方案3
創(chuàng)意”，是眼下愈演愈烈的“廣告征服戰(zhàn)”中最常見且常用常新的技法之一。“創(chuàng)意”的主要含義也可謾之“CI方略”，此乃當(dāng)今流行于發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代廣告經(jīng)營謀略——同一視覺識(shí)別。即是企業(yè)為參與市場競爭，通過廣告擴(kuò)散其視覺形象設(shè)計(jì)，有意識(shí)地造出個(gè)性化的視覺效果，以便喚起盡可能多的廣告對象注意：我們的企業(yè)和企業(yè)決策人是著名的，我們的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更是著名的，從而達(dá)到使自己的企業(yè)總體知名度不斷提高之目的。
廣告“創(chuàng)意”的基本特征是能夠讓廣告對象接更時(shí)感到頗有“余味”：即廣告制作者不把一切都表露得明明白白，而是讓廣告接受者自己去品味其中新穎、含蕾、深沉、巧妙、曲折、恢諧、風(fēng)趣的韻味和創(chuàng)意，并在不知不覺中欣然接受廣告的勸導(dǎo)。具有“創(chuàng)意”特征的成功廣告在中國和外國都是舉不勝舉的，如：在北京第11屆亞運(yùn)會(huì)上，中國飲料市場在亞運(yùn)村刮起一股紅色旋風(fēng)，在體育場上，人們支起了coca-cola遮陽傘；在游泳館，人們搖著：COCA-cola的扇子；在奧林匹克中心，人們戴著coca-cola遮陽帽。這種“coca-cola”廣告宣傳的創(chuàng)意，顯然不在于市場的銷售，而在于樹立可口可樂中國有限公司的形象。
美國一家造紙公司為宣傳企業(yè)形象，在廣告“創(chuàng)意”上更是獨(dú)辟蹊徑。其廣告通過介紹森林里樹干的形成、枝葉的變化、果實(shí)的遷徒來娓娓道出森林的科普知識(shí)，并配以精美、生動(dòng)的圖片。最后才在廣告的結(jié)尾處，簡單地標(biāo)出該企業(yè)的名字、產(chǎn)品及市場。這套廣告的“創(chuàng)意”在于：貼近公眾的關(guān)心焦點(diǎn)，在公眾中樹立起一個(gè)熱愛大自然的可親的企業(yè)形象。果然，此廣告的“創(chuàng)意”效果得到了明顯表現(xiàn)。當(dāng)這套廣告播出后，僅索要廣告中森林知識(shí)材料的來函就達(dá)50萬封，企業(yè)由此而聲名遠(yuǎn)播。可見，廣告的好的“創(chuàng)意”，能讓企業(yè)站得比產(chǎn)品更高。
因此，研究“廣告征服戰(zhàn)”的“創(chuàng)意”技法，對于企業(yè)和廣告制作人更好地利用及使用廣告，使之轉(zhuǎn)化為更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，無疑具有非常重要的意義。
廣告創(chuàng)意八法
若分析廣告的“創(chuàng)意”技法，可具體概之為“八法”：
創(chuàng)形法
此類廣告“創(chuàng)意”的要旨在于：以推銷企業(yè)為主，使企業(yè)形象得到良好創(chuàng)立。其“創(chuàng)意”依據(jù)是：企業(yè)是其產(chǎn)品的決定性因素，先有企業(yè)后才有產(chǎn)品。企業(yè)素質(zhì)高，產(chǎn)品素質(zhì)才高；企業(yè)形象好，產(chǎn)品銷路才好。如“coca-cola”的廣告。
逆意法
其“創(chuàng)意”的要旨即：利用公眾的逆反心理，通過形貶實(shí)衰的廣告，以此贏得顧客的好評，從而取得奇致勝之效。如美國俄勒岡州，有一家取名為“最糟”的餐館。這家餐館的外面豎著幾塊醒目的大廣告牌：“請來跟蒼蠅同坐”、“食物數(shù)此店最差，服務(wù)則更糟糕”。而此店門口櫥窗里貼的即日菜譜介紹競為“隔夜菜”。奇怪的是，這招牌告之“最糟”的餐館，居然開業(yè)15年來一直是門庭若市，座無虛席。因?yàn)椋瑹o論是當(dāng)?shù)厝耍�是外地游客，都慕“最糟”之名而至，都想親眼看看這家餐館是否供應(yīng)的飯榮員糟、衛(wèi)生條件最差、服務(wù)態(tài)度最壞。同時(shí)，人們也為餐館經(jīng)理講真話、敢損短的可貴精神所感染，故而形成了這“最糟”餐館的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
包裝法
其“創(chuàng)意”要旨在于：通過在商品包裝上狠下功夫，使產(chǎn)品的包裝精巧。然后再在精美的包裝上打上企業(yè)的名稱，列出其生產(chǎn)經(jīng)營范圍和詳盡介紹產(chǎn)品的功能、性能及其使用方法。這樣，不僅會(huì)給消費(fèi)者帶來審美感、滿意感和方便感，而且花錢不多，給企業(yè)帶來的效益卻很大。此可謂兩全其美的廣告創(chuàng)意方法。
換意法
其“創(chuàng)意”的要旨即：為順應(yīng)市場消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)水平，將原來誤導(dǎo)公眾的廣告創(chuàng)意進(jìn)行一番無損本來面目的改頭換面的修改，使公眾改變對原廣告誤導(dǎo)的理解，使原來在市場上因創(chuàng)意誤導(dǎo)消費(fèi)而滯銷的產(chǎn)品變?yōu)闀充N產(chǎn)品。如德國密勒啤酒公司在初做密勒香擯廣告時(shí)，在廣告創(chuàng)意上總是以豪華的場面作廣告背景，外包裝也用的是金紙，其創(chuàng)意給消費(fèi)者的感覺是：此系高檔香擯的廣告。其實(shí)，密勒香擯的價(jià)格并不貴，但卻給消費(fèi)者帶來的是此酒只適宜較高生活層次的女性飲用，因此銷路不暢。密勒公司受挫后，即在原廣告創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，采用局部換意法，去掉了香擯的包裝金紙，換掉了原來那個(gè)漂亮的小姐，并在不改變香擯成份的前提下，讓一群勞累一天的伐木工人跑到酒吧代美女痛飲密勒香檳。這一改一換，使密勒香擯以樸實(shí)無華的形象展現(xiàn)在眾多消費(fèi)者面前。于是，密勒香擯的銷路大開。
設(shè)謎法
其“創(chuàng)意”的要旨即：通過設(shè)謎來制造懸念，并將答案巧妙地寓于謎底之中，并讓消費(fèi)者通過揣測謎底而自然去接受設(shè)謎廣告的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品渠道的暢通。如南京鶴鳴皮鞋店的廣告也可算得上是一大奇招。該鞋店在與一家讀者面頗寬的報(bào)紙訂下三天廣告版面后，第一天的'整版只登出一個(gè)大問號(hào)，僅下面有寥寥一行小字：“欲知詳情，請見明日本報(bào)底欄。”第二天照樣刊登。直到第三天，謎底方才露面：“三人行必有我?guī)煟诵斜赜形倚Q鳴皮鞋。”
省略法
其“創(chuàng)意”的要旨即：通過省略廣告信息的關(guān)鍵之處或主要內(nèi)容，制造或明或暗的懸念，從而使眾產(chǎn)生急切的期待心理，刺激消費(fèi)者產(chǎn)生迫切了產(chǎn)品的興趣與欲望，并由此產(chǎn)生對產(chǎn)品的深刻象。如云南花粉田七口服液廣告：“人到中年無途，有我不一樣……”這是一種有明顯省略號(hào)的“明省”式廣告；又如天津飲料廠打出“夏天，并不可怕”的路牌廣告，雖其文句表面較完整，但其廣告的主題并未直接顯示出來，此旨在于誘導(dǎo)讀者去探究廣告的言外之意：天津飲料廠的飲料是消暑佳品。“暗省”的部分，即是廣告的主題。
系列法
其“創(chuàng)意”的要旨即：通過系列的廣告形式強(qiáng)受眾對下一項(xiàng)廣告的期待，又通過不斷變化的形式強(qiáng)化受眾的關(guān)注熱情，直到合適的時(shí)候，才適合緩解受眾的期待心理。而在這整個(gè)過程中，都不致使受眾感到呆板、乏味。如中國臺(tái)灣野狼125摩托車廣告，就采用了6天系列廣告的形式。即第一天打出的廣告是：“今天不要買摩托車，請您稍候6天”。后兩天，廣告只改動(dòng)一字：“稍候5天”、“稍候4天”第4天廣告語略改為：“請?jiān)偕院?天。”直到第5天，廣告才點(diǎn)出：“這部令您滿意的摩托車是‘野125”。最后一天，即第6天，廣告制作商才刊出欄大幅廣告，不僅全面介紹該摩托車性能特點(diǎn)，且正式推出該摩托車的制造單位是“三陽工業(yè)公司”。
影視廣告策劃方案的撰寫技巧
影視廣告專題片籌劃觸及多方面的信息材料，內(nèi)容十分豐厚，所以影視廣告制作客戶承受的信息量相當(dāng)大而且豐雜。如何將這些信息以容易表達(dá)的方式表達(dá)出來，而且使其在內(nèi)容方式上具有一定的吸收力，這就設(shè)計(jì)影視廣告制作籌劃書的一些寫作技巧。在寫作籌劃書是常用的技巧表如今一下幾個(gè)方面。
任立軍認(rèn)為，廣告策劃方案的撰寫能夠體現(xiàn)創(chuàng)意的內(nèi)容，非常重要。
信息組織技巧
從影視廣告制作前期的調(diào)查剖析到最后籌劃書的寫作，都觸及信息的組織和運(yùn)用，而且影視廣告戰(zhàn)略的中心又是把信息傳送給潛在客戶，因而信息在影視廣告制作籌劃中尤為重要。
在信息組織上，首先應(yīng)該對要在籌劃文本中傳送的信息有個(gè)總體的把握，并對不同的信息有所歸類，這樣就使信息具有了一定的調(diào)理性；其次要在眾多的信息中辨別主次，將重點(diǎn)信息突出傳達(dá)；最后還要明白信息的層次和信息之間的互相聯(lián)絡(luò)，是信息傳達(dá)層次清楚。
文字表述技巧
明白的標(biāo)題。在籌劃書每一局部設(shè)計(jì)的內(nèi)容都不同，各個(gè)局部應(yīng)該依據(jù)內(nèi)容制造明白的標(biāo)題。標(biāo)題要顯現(xiàn)層次性，而且提出重點(diǎn)內(nèi)容。
短小的段落。在籌劃書中，大段落的文字不只會(huì)吞沒主要觀念，而且很難吸收人閱讀，因而要運(yùn)用較短小的段落，并且每一個(gè)段落只傳達(dá)一個(gè)重點(diǎn)信息或籌劃結(jié)論。
明白的序號(hào)。留意用序號(hào)來標(biāo)示段落層次，不但能夠使信息脈絡(luò)明晰，而且能夠給讀者以明白的閱讀提示。
言語盡量群眾化，防止過多地運(yùn)用專業(yè)術(shù)語。假如籌劃者和影視廣告主對它們有分歧的了解。而且專業(yè)術(shù)語不會(huì)發(fā)作誤解或了解艱難的狀況下能夠運(yùn)用。
3、接近讀者技巧
籌劃人員在學(xué)問、經(jīng)歷、專業(yè)范疇以及思想方式上與壓服對象存在著很大差別，因而要理解承受者的狀況，包括人數(shù)、位置、年齡、了解才能，其中承受者的了解才能最為重要。在撰寫影視廣告籌劃書時(shí)，應(yīng)該依據(jù)承受者的不同特性，對寫作方式加以調(diào)整。
4、方式配合技巧
影視廣告制作籌劃書中的一些方式性要素能夠吸收讀者的留意力和興味，主要包括以下幾個(gè)方面：將數(shù)據(jù)以視覺化圖表的方式表達(dá)，能夠使籌劃書富于變化，容易吸收讀者的留意力；經(jīng)過標(biāo)題字體和表述中結(jié)論字體的變化，有利于突出重點(diǎn)，加強(qiáng)方式的靈敏性。普通來說，字體的大小應(yīng)該依據(jù)內(nèi)容的重要水平而有所區(qū)別；版面的規(guī)劃應(yīng)該依照視野挪動(dòng)的規(guī)律來停止，而且要注重版面的均衡勻稱等根本美學(xué)特征；籌劃文本的裝訂有多種選擇，但應(yīng)以容易翻閱、不遮擋版面為首要準(zhǔn)繩。除此之外我們還要留意，籌劃書在寫作上應(yīng)當(dāng)采取歸結(jié)的辦法，不要過多的演繹推論；防止冗長，通常影視廣告籌劃書不宜超越50-60頁；要闡明材料的來源，以標(biāo)明推斷有所依據(jù)而非憑空想象，加強(qiáng)壓服力和可信度。
結(jié)束語
任立軍認(rèn)為，廣告創(chuàng)意可助客戶實(shí)現(xiàn)爆炸式增長，在市場中以及在對消費(fèi)者的溝通中，應(yīng)用有效的創(chuàng)意訴求抓住關(guān)注重心形成良好的傳播效應(yīng)創(chuàng)意是廣告的生命和靈魂所在，是消費(fèi)者接觸廣告時(shí)“引起興趣、形成記憶、最終購買”這一刺激程序形成的重要指標(biāo)。
現(xiàn)代廣告已步入整合營銷（策劃）傳播時(shí)代，廣告營銷策劃創(chuàng)意已不止于廣告整體策劃中的部分，而是貫穿于廣告活動(dòng)全過程。廣告創(chuàng)意對于整體廣告活動(dòng)而言，具有戰(zhàn)略意義。它從企業(yè)的營銷目標(biāo)和實(shí)力出發(fā)，研究廣告活動(dòng)整體上如何與營銷目標(biāo)相適應(yīng)，并尋求差異化的傳播理念與實(shí)施方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。就此意義而言，廣告創(chuàng)意在今天仍然是廣告制勝的利器。
縱觀整個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷程來看，企業(yè)的成長、品牌的創(chuàng)建無不是伴隨著廣告而取得的。盡管現(xiàn)代營銷已經(jīng)進(jìn)入營銷3、0時(shí)代，廣告的作用不降反升，只是傳統(tǒng)廣告的份額在下降，傳統(tǒng)廣告的受關(guān)注度影響力下降，新媒體和自媒體所引發(fā)的公關(guān)營銷、事件營銷、綠色營銷、關(guān)系營銷等一系列的新形式要求新型廣告模式以適應(yīng)市場發(fā)展需求。
企業(yè)策劃方案4
【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥制造業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 創(chuàng)新
一、問題的提出
20xx年4月6日，歷經(jīng)3年醞釀、爭論的中國新醫(yī)改方案正式對外公布。此次新醫(yī)改能否真正破解醫(yī)療問題的困局，都是社會(huì)各界的關(guān)注焦點(diǎn)。在整個(gè)醫(yī)療體系中，制藥業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何從根本上控制居高不下的藥價(jià)問題，如何解決制藥業(yè)在藥品結(jié)構(gòu)、藥品質(zhì)量等方面存在的嚴(yán)重問題，成為醫(yī)改工作者和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。此次的醫(yī)改方案中關(guān)于我國醫(yī)藥制造業(yè)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1、市場供需
本次新醫(yī)改方案提出“堅(jiān)持公共醫(yī)藥衛(wèi)生的公益性質(zhì)”的基本原則，同時(shí)兼顧醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)的市場性質(zhì)，基本目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)”。因此，按照新醫(yī)改方案的原則，國家將加大對農(nóng)村基層的衛(wèi)生投入和相關(guān)的政策調(diào)整，今后，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件將會(huì)得到很大的改善，這必然帶動(dòng)農(nóng)村藥品市場的擴(kuò)容，使得我國醫(yī)藥終端用藥結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在很大程度上提高對藥品的需求量，在一定程度上也對藥品質(zhì)量等方面提出了更高的要求。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整
一直以來，藥品是制藥企業(yè)得以發(fā)展的載體和競爭的對象，并且由于醫(yī)藥市場的混亂和政策執(zhí)行的力度不夠，制藥企業(yè)為了企業(yè)利潤，對某些藥品進(jìn)行盲目的仿制生產(chǎn)，沒有自己的品牌可言。而那些小規(guī)模的企業(yè)更是對一些利潤可觀的產(chǎn)品進(jìn)行大批量的重復(fù)生產(chǎn)，從而使得我國醫(yī)藥產(chǎn)品差異化程度極低，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大量的低附加值的仿制藥。在全球藥品市場中，處方藥銷售額占74%份額，仿制藥約占6%;而我國自1995年以來上市的新藥中97%為仿制藥，在產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)中占2/3左右，但利潤率卻明顯低于全球仿制藥利潤率的平均水平。到20xx年我國醫(yī)藥產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)中仿制藥比重有所下降，但仍占據(jù)67%的市場份額。
在此次的新醫(yī)改中，國家基本藥物目錄的出臺(tái)，將會(huì)對整個(gè)制藥業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次很大的調(diào)整。本文立足于新醫(yī)改方案的內(nèi)容，選擇中國制藥業(yè)作為研究對象，分析新醫(yī)改方案對制藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷理論
國內(nèi)外的學(xué)者從產(chǎn)品生命周期、提出創(chuàng)新理論、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢等方面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的一般性經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行了分析。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的定義
張冰和金戈(20xx)利用制度變遷理論，構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的模型，其基本思想是:從微觀層次看，每個(gè)企業(yè)都以利潤最大化為目標(biāo)來選擇其產(chǎn)品、產(chǎn)量，并且不斷地進(jìn)行著調(diào)整;從產(chǎn)業(yè)層次來看，上述調(diào)整就表現(xiàn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的過程。
本文在分析前人關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷理論的研究基礎(chǔ)上，分別從微觀和產(chǎn)業(yè)層次總結(jié)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的定義。文章主要針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的微觀層次進(jìn)行展開和說明。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的微觀定義:每個(gè)企業(yè)以企業(yè)的利潤最大化為目標(biāo)，通過企業(yè)的不斷創(chuàng)新(包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新)，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來達(dá)到滿足市場需求的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的產(chǎn)業(yè)層次定義:在各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，通過市場的自然選擇過程，使各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)部門的相對比重發(fā)生變化，滿足經(jīng)濟(jì)需要的“更好的”產(chǎn)業(yè)部門隨著時(shí)間的推移而不斷發(fā)展，比重增加，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)因此發(fā)生了變化。
2、產(chǎn)業(yè)變遷的分類
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的主體可以是私人企業(yè)，也可以是政府。根據(jù)政府是否作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的主體，可以將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的形式區(qū)分為誘致性變遷和強(qiáng)制性變遷。
誘致性變遷——指現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷或者是新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，是由私人企業(yè)在響應(yīng)市場獲利機(jī)會(huì)時(shí)自發(fā)進(jìn)行的，政府一般不加入到這一進(jìn)程中，而僅僅是保持旁觀者的身份。
強(qiáng)制性變遷——指政府有意識(shí)的加入到其中的變遷形式，如政府通過計(jì)劃、政策、法律、行政命令等手段創(chuàng)造或改變市場上的獲利機(jī)會(huì)，從而影響、改變、甚至決定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的方向和速度。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的影響因素分析
影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的因素很多，如需求結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步、投資結(jié)構(gòu)、國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新活動(dòng)等方面。其中主要的影響指標(biāo)有以下幾點(diǎn)。
(1)需求。需求是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的主要?jiǎng)恿υ础Ｐ枨罄瓌?dòng)圈的變化，為市場供給和技術(shù)變化提供了目標(biāo)和動(dòng)力，為產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間的分工細(xì)化提供了市場容量，為企業(yè)積極進(jìn)行創(chuàng)新提供了動(dòng)力。
(2)創(chuàng)新。創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化變遷，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷背后的根本力量。
從動(dòng)態(tài)競爭和效率的觀點(diǎn)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷主要不是由于新企業(yè)的進(jìn)入或已有企業(yè)的推出，而是源于新產(chǎn)品和新流程的.采用。新產(chǎn)品和新流程主要產(chǎn)生于企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的主體。
熊彼特(Joseph Schumpeter)1912年將創(chuàng)新概念引入經(jīng)濟(jì)學(xué)，提出了創(chuàng)新理論。他所講的“創(chuàng)新”實(shí)際上是一種廣泛意義上的企業(yè)的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中創(chuàng)新研究的重點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新。
(3)政府作用。在強(qiáng)制性變遷形式中，由于政府的有意識(shí)加入，通過計(jì)劃、政策、法律、行政命令等手段創(chuàng)造或改變市場上的獲利機(jī)會(huì)，從而影響、改變，甚至決定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的方向。在政府的參與中，政府可以根據(jù)自己掌握的信息，對下一步產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和布局，并通過各種產(chǎn)業(yè)政策來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著政府的目標(biāo)進(jìn)行變遷。
總之，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變遷的整個(gè)過程中，影響其發(fā)展的各個(gè)因素之間形成了一個(gè)良性發(fā)展的循環(huán)圈，相互影響、相互作用。
三、新醫(yī)改方案對我國醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的影響分析
新醫(yī)改體制改革的不斷深入和醫(yī)改配套措施的不斷出臺(tái)，對我國醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的促進(jìn)作用，促進(jìn)了我國醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷，這主要體現(xiàn)在藥品市場和藥企兩方面。
1、藥品市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
(1)藥品結(jié)構(gòu)變遷。20xx年8月18日《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分)》(20xx版)正式對外，這標(biāo)志著我國的基本藥物制度正式啟動(dòng)實(shí)施。新醫(yī)改方案和國家基本藥物制度及國家基本藥物目錄的相繼出臺(tái)，無形中把我國的藥品市場分為基本藥物和非基本藥物兩部分。
基本藥物的概念是世界衛(wèi)生組織于1977年提出的，是指能夠滿足大部分人口醫(yī)療保健需要的藥物，應(yīng)當(dāng)確保基本藥物在任何時(shí)候都能夠以充足的數(shù)量、適宜的劑量、可靠的質(zhì)量、足夠的信息以及個(gè)人和社會(huì)能承受的價(jià)格得到供應(yīng)。我國出版的20xx版基本藥物目錄包括307種藥物，其中西藥(化學(xué)藥品和生物制品)205種，中成藥102種，中藥飲片全部進(jìn)入基本藥物目錄，自20xx年9月21日起實(shí)施。其中，西藥主要是依據(jù)臨床藥理學(xué)來分類，而中成藥則主要依據(jù)功能分類。
非基本藥物是指那些沒有進(jìn)入基本藥物目錄的藥品，如那些高價(jià)藥、滋補(bǔ)保健品等。非基本藥物也有其存在和發(fā)展的空間，那些可替代的高價(jià)藥，它的需求量會(huì)相對的減少，可能被基本藥物中的低價(jià)藥品替代;而那些不可替代的高價(jià)藥來說，在醫(yī)改初期由于我國基本醫(yī)保水平低，并且一部分高價(jià)藥有其一定的治療效果。因此，這些高價(jià)藥也有較大的存在空間和利潤空間。
(2)藥品需求量的擴(kuò)大。新醫(yī)改方案體現(xiàn)出的基本目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)”，另外，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的實(shí)施和“兩網(wǎng)”(農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)和供應(yīng)網(wǎng))建設(shè)工程的開展，農(nóng)村藥品市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部用藥市場逐漸成為中國藥品增長的亮點(diǎn)，市場容量高達(dá)500億元。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將保證人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，農(nóng)村人口和進(jìn)入城市的農(nóng)民工將逐漸享有公平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，這意味著農(nóng)村將會(huì)是基本藥物使用的主要市場，也將是最大的普藥使用市場。
2、制藥企業(yè)的變遷分析
(1)藥企格局的變化，行業(yè)集中度提高。此次國家基本藥物目錄中藥品的種類縮減至307種，對于有藥品進(jìn)入基本藥物目錄的企業(yè)來說，有進(jìn)一步生存和發(fā)展的空間;但對于那些沒有藥品進(jìn)入基本藥物目錄的規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的中小企業(yè)來說，則面臨著被淘汰或被收購、整合，從而推動(dòng)行業(yè)集中度的提高。
新醫(yī)療體制改革的不斷深入將對國內(nèi)制藥企業(yè)產(chǎn)生促進(jìn)作用，新GMP規(guī)范出臺(tái)后，以前的認(rèn)證評定標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)被修改，這意味著國家將對制藥企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督更為嚴(yán)格和規(guī)范，整個(gè)制藥企業(yè)的管理也將由此上升到一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，隨著國家基本藥物目錄的出臺(tái)及其后續(xù)政策措施的實(shí)施，現(xiàn)有制藥企業(yè)的競爭格局將發(fā)生變化，促使制藥企業(yè)逐漸走向規(guī)模化和集約化。
(2)藥企營銷渠道的變化。建國初期到八十年代中期，我國制藥企業(yè)的藥品營銷渠道曾經(jīng)籠罩著濃厚的“計(jì)劃色彩”，藥品營銷渠道所依靠的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)如下特征:實(shí)行全國統(tǒng)一規(guī)劃，省以下統(tǒng)一管理，藥品計(jì)劃調(diào)撥，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一核算，渠道銷售實(shí)行“三級(jí)批發(fā)，一級(jí)零售”，層層下達(dá)指標(biāo)，層層調(diào)撥，通過醫(yī)院最終到達(dá)消費(fèi)者手中。在此期間，制藥企業(yè)不需要把主要精力集中在藥品營銷上面。
從20世紀(jì)80年代中期后的10年時(shí)間里，這種“自上而下”的藥品銷售模式伴隨著我國最早一批民營醫(yī)藥商業(yè)公司的出現(xiàn)及藥品流通渠道的多樣化而逐漸減弱，同時(shí)也加劇了市場的競爭格局。從此，藥品制造企業(yè)會(huì)隨著商的不同而改變藥品的營銷渠道，同時(shí)也不斷采用包括廣告在內(nèi)的各種差異化推廣手段，促使企業(yè)藥品的銷售數(shù)量得到提高。在這一時(shí)期，藥品生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)這種局勢而不斷擴(kuò)大自己的銷售隊(duì)伍，不斷改進(jìn)自己的營銷模式。
在現(xiàn)階段我國醫(yī)藥銷售進(jìn)入集約化階段，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)大量招聘醫(yī)藥代表，營銷的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)為終端。許多制藥企業(yè)為保證流通渠道的暢通，降低成本，采用參股、收購或成立自己的流通企業(yè)的方式，不再通過諸如藥品商、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)公司等中間商，直接進(jìn)入藥品的營銷渠道中。也即不再通過分銷的形式，而是通過直銷來減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)，進(jìn)而減少自己的成本。
四、結(jié)論
在整個(gè)醫(yī)改過程中，制藥業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生體系中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。新醫(yī)改對整個(gè)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷，將從根本上解決制藥業(yè)以往存在的問題。
參考文獻(xiàn)
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[2] 干春暉:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程與案例[M].機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
企業(yè)策劃方案5
一、活動(dòng)目的
慶祝中華人民共和國成立xx進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。讓員工了解建國xx在過去的幾年里，建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就，激發(fā)了愛國主義情感，樹立了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興的雄心壯志，努力高的抱負(fù)變成每天的具體行動(dòng)，學(xué)習(xí)生活、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。進(jìn)一步推進(jìn)公司文化建設(shè)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。我公司將開展一系列慶祝我們愛祖國國慶活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
xx。
三、組織機(jī)構(gòu)
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月是我們愛祖國愛國主義教育活動(dòng)月xx具體慶國慶系列活動(dòng)于10月x日開展。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、10月是我們愛祖國愛國主義教育主題活動(dòng)日，各部門開展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人召開了我們愛祖國、不忘國恥，振興中國等主題部門會(huì)議，紀(jì)念918年民族精神代代相傳。在廣播和電視的幫助下，員工可以深入了解祖國的建設(shè)xx年發(fā)生的翻天覆地的變化，了解全國各族人民給祖國的母親xx對員工進(jìn)行愛國主義教育等。把愛國情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛國行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛家愛公司做起，教育員工以小見大，真愛祖國。
2、向員工推薦反映中國輝煌歷史、光榮革命傳統(tǒng)、美麗壯麗的山川的書籍，寫閱讀筆記，在部門召開閱讀交流會(huì)和書友會(huì)。讓員工從書中了解祖國，感受發(fā)展。
3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列，開展慶祝活動(dòng)。
畫祖國：動(dòng)員員工及其家屬拿起畫筆，將對祖國的熱愛描繪成展示祖國變化和美麗的畫面。公司將在酒店安排展覽。
唱祖國：要求員工健康向上選唱，反映建國xx紅歌曲目多年來發(fā)展變化。
頌祖國：自選朗誦篇目，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛國熱情。
看祖國：看國慶禮片，了解建國歷史xx新年的偉大建設(shè)成就也可以舉辦我們愛祖國攝影展，讓員工從自己的角度看待祖國的進(jìn)步和家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工對祖國和家鄉(xiāng)的'熱愛。
寫祖國：安排員工看愛國電影后寫自己的感受，舉辦我們愛祖國征文展。讓員工深刻感受祖國xx多年來，中國風(fēng)格的巨大變化，為自己是中國人而感到由衷的驕傲和自豪。
六、活動(dòng)要求
（1）要求各部門按要求認(rèn)真開展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)歌謠朗誦題目。
（2）各部門負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（3）公司辦公室所有人員參加，項(xiàng)目部至少兩人參加，酒店至少x人參加朗誦或歌動(dòng)。
（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他活動(dòng)中選擇一項(xiàng)。
（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加x分，兩項(xiàng)都參加加x分，選擇其他活動(dòng)加x分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備
本次活動(dòng)由公司統(tǒng)一安排，各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織，員工協(xié)調(diào)運(yùn)營。做好評分工作，備案。我們愛祖國的主題已經(jīng)奏響，為祖國的母親舉行了國慶活動(dòng)xx送禮，表達(dá)我們最真誠的敬意和祝福。
企業(yè)策劃方案6
此次活動(dòng)將會(huì)在株洲市內(nèi)社會(huì)公眾所知曉，旨在讓廣大市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識(shí)，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。活動(dòng)起到了很好的警示作用，同時(shí)也擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響力，加強(qiáng)了社會(huì)群體的溝通。
一、活動(dòng)背景：
在銀基商貿(mào)城工作的某位員工身患重病，要進(jìn)行骨髓移植，現(xiàn)在已經(jīng)找到了匹配的骨髓，但是需要大量的資金交付手術(shù)費(fèi)用。以此為契機(jī)，擬開展愛心救助公益活動(dòng)。
鄭州沒有商貿(mào)公司開展愛心公益活動(dòng)的例子，借此機(jī)會(huì)(o)開公益先河，利用商貿(mào)城本身人流量大的優(yōu)勢(s)協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。弱點(diǎn)(w)救助對象過于單薄，需要升華救助的意義，避免輿論導(dǎo)向負(fù)面炒作。人們同情心淡薄且信任感薄弱(t)，如果活動(dòng)不能夠很好的吸引人們或者滿足人們某一方面的需求，活動(dòng)都可能破產(chǎn)或者無人問津。
二、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)名稱來由：既是友愛也是有愛，拼音引發(fā)文字聯(lián)想，顯示關(guān)愛主題。活動(dòng)目的：救助重病患者，借此宣揚(yáng)商城文化，塑造商城“有愛·友愛”的公益形象，也表現(xiàn)銀基商貿(mào)城作為贏利機(jī)構(gòu)回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛社會(huì)的公益形象。核心點(diǎn)將商業(yè)和公益相結(jié)合，淡化商業(yè)銅臭味，突出人文光輝。愛心促銷以及愛心義賣活動(dòng)本身具有很大的號(hào)召力，尤其是對于消費(fèi)者而言，通過活動(dòng)還可以使大家?guī)椭絼e人。不僅在物質(zhì)上，在精神層次上滿足了受眾。商貿(mào)城內(nèi)固定成員以及帶動(dòng)流動(dòng)客流參與到活動(dòng)中，而且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播進(jìn)行愛心救助號(hào)召，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，如果能連同周遭商貿(mào)城一起進(jìn)行，那么由銀基發(fā)起的本次活動(dòng)必定會(huì)聲明遠(yuǎn)播，隨著的宣傳報(bào)道就可以交由當(dāng)?shù)孛襟w免費(fèi)宣傳，很好的把握整個(gè)活動(dòng)的節(jié)奏，保持時(shí)效性。
三、活動(dòng)開展：
1、形式：(1)促銷、義賣和捐款相結(jié)合(2)愛心促銷，主要是發(fā)動(dòng)商城內(nèi)有促銷需求的商家，看他們是否愿意降低利潤空間，進(jìn)行愛心促銷，將一部分的所得捐獻(xiàn)。(3)征集義賣品。價(jià)值(總價(jià))低于100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高于100元的義賣品可以按提供者的意愿，提出不低于義賣收入的5%作為義賣善款。(4)捐款設(shè)置主要是銀基商貿(mào)城各個(gè)出口設(shè)置愛心救助箱(箱內(nèi)有散的一些紙幣或者硬幣)。
2、地點(diǎn)：銀基商貿(mào)城內(nèi)部店鋪以及周遭。
3、活動(dòng)場地執(zhí)行：促銷活動(dòng)按照慣例即可，是否要主持人，由促銷商鋪?zhàn)孕袥Q定。主要是義賣現(xiàn)場，必須有主持人和專員負(fù)責(zé)，當(dāng)然可以結(jié)合日韓服裝交流會(huì)一起舉行，注意展臺(tái)布置和網(wǎng)絡(luò)義賣。
4、活動(dòng)日常表。
5、人員安排：(1)義工征集貼、
發(fā)布：由宣傳組銀基會(huì)員俱樂部策劃部負(fù)責(zé)(2)征集的義賣品集中地點(diǎn)：銀基商貿(mào)城，由物資組銀基物流負(fù)責(zé)(3)發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹，由物資組銀基物流負(fù)責(zé)(4)后勤準(zhǔn)備，由常務(wù)組負(fù)責(zé)(5)核準(zhǔn)參加義賣義工名，由常務(wù)組負(fù)責(zé)(6)聯(lián)系參加義賣的善友、社會(huì)單位，由常務(wù)組負(fù)責(zé)(7)活動(dòng)執(zhí)行緊急事項(xiàng)處理小組由*部門負(fù)責(zé)。(8)網(wǎng)絡(luò)宣傳及發(fā)帖回帖由負(fù)責(zé)。
6、財(cái)務(wù)預(yù)算：因?yàn)楸敬位顒?dòng)場地在銀基商貿(mào)城內(nèi)及周遭，宣傳在商城自有的網(wǎng)絡(luò)上，所以財(cái)經(jīng)支出包括：勞務(wù)費(fèi)，設(shè)計(jì)印制發(fā)放宣傳單的費(fèi)用，布置場地的費(fèi)用，愛心捐助箱的費(fèi)用，攝制宣傳片的費(fèi)用。
7、預(yù)期效果分析：因?yàn)榛顒?dòng)結(jié)合了物質(zhì)利益點(diǎn)和精神滿足，應(yīng)該能夠得到很大范圍的`傳播及影響，而活動(dòng)是由銀基商貿(mào)城主辦的并且地點(diǎn)也選在商貿(mào)城，所以能夠很好的宣傳商貿(mào)城的you愛形象。
8、影響人群及輻射力分析：由于傳播主要是網(wǎng)絡(luò)為主，可以很大程度上吸引那群網(wǎng)蟲，影響關(guān)注愛心公益事業(yè)的人們，使之相互轉(zhuǎn)帖，將社會(huì)影響力由當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展到全國。
9、可行性分析：商業(yè)促銷是個(gè)吸引消費(fèi)者眼球的詞，而商城通過商業(yè)進(jìn)行公益事業(yè)本身就存在盈利與奉獻(xiàn)的矛盾，并且商貿(mào)城給需要降價(jià)促銷的店主們一個(gè)契機(jī)，幫助他們引導(dǎo)了客流，雖然要捐獻(xiàn)一部分所得，但降低了他們的直接利益損失，而且不用他們宣傳和特別的布置，更能吸引商戶參與。
六、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
1、宣傳方面：正確引導(dǎo)輿論，回應(yīng)質(zhì)疑帖子要注意態(tài)度和語氣措辭等等，注意控制惡意灌水的網(wǎng)友數(shù)目。
2、執(zhí)行方面：要求執(zhí)行人員態(tài)度素質(zhì)良好，并能hold住場面。財(cái)務(wù)方面：將預(yù)算控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。
七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者(組織機(jī)構(gòu))：
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
企業(yè)策劃方案7
一、總體要求及晚會(huì)目的：
值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年以來企業(yè)所積淀的文化底蘊(yùn)，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天。
二、活動(dòng)主題：
魅力網(wǎng)安株洲
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年2月28日下午3：00于xx酒店。
四、晚會(huì)具體安排及流程
（一）、人員安排
1、舞臺(tái)籌備組（企劃部：）：
場地布置本著簡潔、明了、喜慶、歡快、高雅、新穎之原則，在不影響晚會(huì)整體效果的情況下，量力而行、充分利用現(xiàn)有資源，確保晚會(huì)取得圓滿成功。
主要任務(wù)：
A、（行政部：）晚會(huì)總設(shè)計(jì)與策劃。及舞臺(tái)布置、背景設(shè)計(jì)制作
B、（行政部：黃樹立）負(fù)責(zé)晚會(huì)舞臺(tái)背景協(xié)調(diào)、舞臺(tái)燈光安裝及音箱設(shè)備的調(diào)試。
C、（行政部：鄒濤、）舞臺(tái)搭建、拆解；節(jié)目中道具的撤換（晚會(huì)結(jié)束后登記并收回至公司行政部倉庫）保管。
2、宣傳組：（企劃部：）
利用各種方式做好整臺(tái)晚會(huì)所需要的宣傳工作。明示、操作表單的.工作。
主要任務(wù)：
A、（企劃部：）負(fù)責(zé)相關(guān)文件和節(jié)目單、員工席牌、貴賓席牌的制作與分發(fā)。
B、（企劃部：）負(fù)責(zé)晚會(huì)照相與錄像等留念工作。
3、節(jié)目組（總經(jīng)辦：）
晚會(huì)節(jié)目將本著“新穎、有趣、多樣”的原則，在題材、內(nèi)容，質(zhì)量上下功夫，以確保各節(jié)目之間的銜接自然流暢，并使整場晚會(huì)受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的歡迎與好評。
主要任務(wù)：
A、（總經(jīng)辦：）負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的節(jié)目組織與保障，規(guī)定節(jié)目數(shù)量并安排演出順序，督促和指導(dǎo)各節(jié)目編排。
B、（總經(jīng)辦：）負(fù)責(zé)各節(jié)目的最終確定，晚會(huì)主持人的最終確定。
C、（總經(jīng)辦：）負(fù)責(zé)晚會(huì)的節(jié)目彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實(shí)施；負(fù)責(zé)互動(dòng)節(jié)目的策劃安排。
4、后勤保障組（行政部：）
本著“勤儉節(jié)約”的原則，高水平、高質(zhì)量，圓滿地做好晚會(huì)的后勤保障工作。
主要任務(wù)：（行政部：）
A、（行政部：）負(fù)責(zé)購買晚會(huì)所需物品，回來登記報(bào)賬。
B、（行政部：鄒濤、）負(fù)責(zé)晚會(huì)酒水煙等物品的發(fā)放，在晚會(huì)結(jié)束后負(fù)責(zé)清點(diǎn)余下等物品的清點(diǎn)，并收回（行政部倉庫）保管。
C、（行政部：）協(xié)調(diào)晚會(huì)做好車輛所需及調(diào)配工作。
7、現(xiàn)場維護(hù)及禮儀組：（彭隊(duì)）
主要任務(wù)：
A、（彭隊(duì)）負(fù)責(zé)晚會(huì)的現(xiàn)場維護(hù)及突發(fā)事件的處理工作，維護(hù)全場秩序。
B、（市場推廣部：）負(fù)責(zé)安排禮儀隊(duì)人員工作，做好整場晚會(huì)的服務(wù)工作。
C、（市場推廣部：）負(fù)責(zé)晚會(huì)員工入場和貴賓現(xiàn)場引導(dǎo)。
8、協(xié)調(diào)組（總經(jīng)辦：）
主要任務(wù)：
A、（總經(jīng)辦：）負(fù)責(zé)晚會(huì)全部費(fèi)用清單統(tǒng)計(jì)、整理及申請經(jīng)費(fèi)。
B、（總經(jīng)辦：）聯(lián)系各貴賓并邀請其準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。
C、（總經(jīng)辦：）負(fù)責(zé)晚會(huì)頒獎(jiǎng)項(xiàng)目所需的獎(jiǎng)品、員工名單及頒獎(jiǎng)名單提請開單（說明所購物品的規(guī)格、型號(hào)及地、要求；由行政部統(tǒng)一采購到位）
（二）、前期準(zhǔn)備工作
1、晚會(huì)準(zhǔn)備期
這一個(gè)階段主要完成宣傳（明示表單、游戲說明、貴賓互動(dòng)節(jié)目）節(jié)目收集、主持人，進(jìn)行排練后擇優(yōu)選擇并確定；禮儀、舞臺(tái)、燈光、音響及物品采購。
A、節(jié)目收集
由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各部門提供的節(jié)目和邀請貴賓、公司總部領(lǐng)導(dǎo)即興節(jié)目兩個(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位。2月8日前確定主持人*個(gè)；擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的男、女員工各二名，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在2月10前經(jīng)過總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的審查。
B、晚會(huì)前的協(xié)調(diào)及進(jìn)程：
所有確定的節(jié)目于2月9日、10日進(jìn)行彩排，并最后確定節(jié)目及內(nèi)容。
舞臺(tái)布置于2月10前到位并于2月11日下午1點(diǎn)前安裝完畢；燈光、音響安裝調(diào)試于2月11日下午1點(diǎn)前完畢。
所有購買物品于2月10前購回入倉庫登記做帳，配合各所需人員的領(lǐng)取。
所有禮儀人員于2月10前進(jìn)行排練并確定。
（三）、活動(dòng)流程（見節(jié)目單）
1、晚會(huì)開始：放音樂
節(jié)目主持人上臺(tái)，開場白，拉開晚會(huì)的序幕。
2、領(lǐng)導(dǎo)講話：楚總、聶總。
3、頒獎(jiǎng)：
4、表演、游戲節(jié)目開始（見節(jié)目清單）
（四）晚會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：略
企業(yè)策劃方案8
活動(dòng)主題：魅力女性，共創(chuàng)未來
活動(dòng)內(nèi)容：
表彰優(yōu)秀女性員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品，激勵(lì)她們在工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀表現(xiàn)。
舉辦女性健康講座，邀請專家講解女性健康知識(shí)，提高女性員工的健康意識(shí)。
組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，通過互動(dòng)游戲和團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)女性員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)預(yù)期效果：
通過此次活動(dòng)，我們期望能夠讓女性員工感受到公司的關(guān)懷與尊重，提高她們的.工作積極性和歸屬感。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)女性員工之間的交流與合作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我們相信，這場主題活動(dòng)將為公司的女性員工帶來一個(gè)難忘的節(jié)日體驗(yàn)，也將為公司注入更多的活力與創(chuàng)造力。
企業(yè)策劃方案9
為慶祝20xx年元旦，豐富xxx員工節(jié)日生活，營造xxx的企業(yè)文化，綜合管理部計(jì)劃組織20xx年元旦聯(lián)歡匯演，相關(guān)事宜計(jì)劃如下：
一、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)凝聚力，打造xxx深厚企業(yè)文化底蘊(yùn)，營造和諧歡樂節(jié)日氛圍。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
“迎新年慶元旦”聯(lián)歡匯演。三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx演藝廣場。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12元月30日14：30~17：00。
五、茶話會(huì)形式：
以茶話會(huì)文藝節(jié)目表演并穿插抽獎(jiǎng)的形式進(jìn)行，營造出喜慶、溫馨的節(jié)日氛圍。
六、節(jié)目形式：
舞蹈、歌曲及語言類節(jié)目，每個(gè)部門組織職員表演一、二個(gè)節(jié)目，中間穿插一些互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)，中間再安排幾個(gè)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng)，保持整個(gè)大會(huì)氣氛熱烈，讓大家感受到團(tuán)隊(duì)精神。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、大合唱獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元），二等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元），三等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元），鼓勵(lì)獎(jiǎng)兩名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元）；
2、表演獎(jiǎng)項(xiàng)：（兩人以上相聲、小品、舞蹈等類別）
A.集體獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)設(shè)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元），二等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元），三等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元）；
B.個(gè)人獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)設(shè)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元），二等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元），三等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元）；
3、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
特等獎(jiǎng)設(shè)一名（價(jià)值1000元獎(jiǎng)品），一等獎(jiǎng)設(shè)一名（價(jià)值500元獎(jiǎng)品），二等獎(jiǎng)設(shè)三名（價(jià)值300元獎(jiǎng)品），三等獎(jiǎng)設(shè)三名（價(jià)值200元獎(jiǎng)品），幸運(yùn)獎(jiǎng)設(shè)五十名（價(jià)值50元獎(jiǎng)品）。
八、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、礦泉水（兩箱）。
2、蘋果8箱，香蕉6箱，桔子10箱，糖果25斤，花生、葵花籽、西瓜籽等共70斤。
3、抽獎(jiǎng)禮品（以入場券上的號(hào)碼為準(zhǔn)）游戲小禮品，暫定50份，為生活日用品類；
4、設(shè)備：電腦，投影機(jī)，音響器材與燈光器材，鍵盤。（場地提供）
5、其他：攝像機(jī)，表演節(jié)目幻燈片，抽獎(jiǎng)箱1個(gè)，文件夾5個(gè)（紅色），餐巾紙50包，粉色卡紙一包，紅包15個(gè)，簽字筆，桌簽，評分表，獎(jiǎng)狀20個(gè)，禮花筒6個(gè)，茶葉，紙杯，氣球若干。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、小禮品：xxx元；
2、節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)：xxx元；
3、抽獎(jiǎng)禮品xxx元；
4、場地租賃費(fèi)：xxx元；（包括場地使用費(fèi)，燈光音響費(fèi)用，音響師，燈光師，接待工作人員1名，保安人員2名，值班人員1名，水電費(fèi)。）
5、刻盤費(fèi)用：xxx元；（包括洗照片費(fèi)用）
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)：xxx元；（主持人服裝化妝費(fèi)用）
7、糖果瓜子：xxx元；
8、預(yù)算總額：xxx元整。
十、整體活動(dòng)流程
1、茶話會(huì)前三個(gè)階段：
（1）茶話會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（即日起至12月9日）；任務(wù)：本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定。
（2）茶話會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日－12月26日）；
任務(wù)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購買。
（3）茶話會(huì)倒計(jì)時(shí)期（12月27日－12月30日14：00前）；任務(wù)：本階段主要完成茶話會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、場地布置確定。
2、茶話會(huì)當(dāng)日流程：
（1）茶話會(huì)時(shí)間：20xx年12月30日下午14：30---17：00；
（2）14：20前各部門列隊(duì)就座；
（3）節(jié)目計(jì)劃(確定節(jié)目單后規(guī)劃)。
3、節(jié)日流程內(nèi)容時(shí)間：
（1）開場舞蹈約5分鐘；
（2）領(lǐng)導(dǎo)致辭約10分鐘；
（3）茶話會(huì)正式開始，約3個(gè)小時(shí)；
（4）趣味游戲（穿插在節(jié)目中間）。
①心有靈犀猜詞語
我來比你來猜,事先選擇好一些具有可表演性的成語、詞語或名詞，用于投影儀幻燈片播放。(成語如：左右為難、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、眉開眼笑等等)。參加人員共8組，兩人一組，由各部門派代表上臺(tái)表演。
游戲開始，表演二人面對面(一人為表演者,面對投影儀屏幕；一人為猜測者，背對屏幕),然后由主持人把要表演的內(nèi)容在屏幕上幻燈片播放,讓表演者根據(jù)內(nèi)容作出提示動(dòng)作或語言引導(dǎo)（注意：表演者可以用相關(guān)語言來描述，但不能說出屏幕中的'字或同音字），當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān)。每個(gè)名詞限時(shí)半分鐘，總時(shí)限為3分鐘/組，比賽以猜測名詞最多的前兩組獲勝，若遇同等成績產(chǎn)生兩組以上，加時(shí)淘汰，直至產(chǎn)生最終的兩組獲勝者。
獎(jiǎng)品：小禮品8份。
②籮卜蹲
將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時(shí)還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。以一實(shí)例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。
獎(jiǎng)品：小禮品10份。
（4）茶話會(huì)結(jié)尾曲約4分鐘；
十一、抽獎(jiǎng)安排（穿插在節(jié)目中間）
入場券提前由各部門發(fā)放給每一位員工，在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置入場券的副券，抽獎(jiǎng)以序列號(hào)碼相同者為中獎(jiǎng)。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為抽獎(jiǎng)人，按幸運(yùn)獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)依次抽出。
十二、茶話會(huì)結(jié)束。
企業(yè)策劃方案10
一、品牌概述
本方案通過跨界合作的方式，打造一家具有創(chuàng)新性和多元化特征的`服裝品牌，吸引不同領(lǐng)域的消費(fèi)者關(guān)注。
二、品牌定位
目標(biāo)市場：追求新鮮感、喜歡嘗試不同風(fēng)格的消費(fèi)者群體。
品牌核心價(jià)值觀：創(chuàng)新、多元、融合。
品牌形象：前衛(wèi)、潮流、跨界。
三、品牌形象塑造
跨界設(shè)計(jì)：與藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師等不同領(lǐng)域的專家合作，推出跨界聯(lián)名產(chǎn)品。
多元化產(chǎn)品線：涵蓋休閑、商務(wù)、運(yùn)動(dòng)等多種風(fēng)格的服裝，滿足不同場合需求。
體驗(yàn)店設(shè)計(jì)：打造具有藝術(shù)氛圍的體驗(yàn)店，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)享受藝術(shù)熏陶。
四、品牌傳播
聯(lián)名發(fā)布：通過社交媒體、時(shí)尚雜志等渠道發(fā)布聯(lián)名產(chǎn)品信息，吸引消費(fèi)者關(guān)注。
跨界活動(dòng)：舉辦跨界藝術(shù)展覽、時(shí)尚派對等活動(dòng)，提升品牌曝光度。
線上線下互動(dòng)：利用線上平臺(tái)發(fā)布跨界故事、幕后花絮等內(nèi)容，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和粘性。
企業(yè)策劃方案11
開展法制宣傳教育是實(shí)施依法治國基本方略、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義法治國家的重要任務(wù)。為增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)，提高職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃(以下簡稱“五五”普法規(guī)劃)順利實(shí)施，根據(jù)中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》、全國人大常委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步開展法制宣傳教育的決議》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企規(guī)劃》，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞四川石油管理局和我公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司在專業(yè)化重組后生產(chǎn)經(jīng)營采取的新體制和新思路，面對法律環(huán)境比較復(fù)雜等特點(diǎn)，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)依法治企，全面提高全員法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力。以“學(xué)法律，講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主線，堅(jiān)持普法與依法治企相結(jié)合，普法與法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制相結(jié)合，普法與提高法律管理水平相結(jié)合，普法與員工崗位職責(zé)相結(jié)合，普法與道德教育相結(jié)合，大力推進(jìn)法治文化建設(shè)，努力營造企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展的法治環(huán)境和管理秩序。
二、工作目標(biāo)
通過全面實(shí)施“五五”普法依法治企規(guī)劃，把依法治企、規(guī)范管理作為公司發(fā)展的根本保障，進(jìn)一步增強(qiáng)全員法律素質(zhì)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、決策管理意識(shí)、依法維權(quán)意識(shí)和依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，建立起完善的依法治企的法律工作機(jī)構(gòu)和制度體系，使依法管理水平和防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，法律風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，形成依法治企的價(jià)值取向、氛圍和機(jī)制保障，為公司持續(xù)、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力支持和保障。
三、主要任務(wù)。
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和基本法，全面形成依法治企格局。深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和基本法，是法律宣傳教育的基礎(chǔ)和重點(diǎn)工作。要使全體員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立憲法意識(shí)和基本法律意識(shí)，在公司法理念、規(guī)章制度建設(shè)、授權(quán)管理、運(yùn)作程序和涉外關(guān)系等方面充分體現(xiàn)法治精神，營造依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法行使權(quán)利并履行義務(wù)的氛圍；要結(jié)合“五五”普法和依法治企，持續(xù)健全和完善法律制度保障體系，形成與公司組織體系、管理體系和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的，覆蓋公司全部管理事項(xiàng)和各個(gè)崗位的制度管理體系；全面加強(qiáng)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)法律顧問隊(duì)伍。
（二）深入學(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)，全面推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。要結(jié)合“五五”普法，充分認(rèn)識(shí)法律環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的新要求，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。清晰界定每一風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過工作程序落實(shí)防控措施和責(zé)任，建立對法律環(huán)境變化反應(yīng)敏銳、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施得當(dāng)、效果顯著的法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。爭取在20xx年實(shí)現(xiàn)對重大經(jīng)營管理、改革項(xiàng)目的法律支持率分別達(dá)到100%，基本杜絕因過錯(cuò)引發(fā)對外糾紛、法定權(quán)利未取得或喪失、違規(guī)對外擔(dān)保、擅自對外承諾附義務(wù)事項(xiàng)、故意違章等現(xiàn)象，將法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失控制到最小程度。
（三）深入學(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)。依法保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全環(huán)保法規(guī)，推進(jìn)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由“無事故發(fā)生”安全狀況向“無隱患失控”安全狀況的根本轉(zhuǎn)變；增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)；深入學(xué)習(xí)《公司法》及相關(guān)配套法規(guī),進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),依法規(guī)范工程發(fā)包、分包等工作；依法強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利商標(biāo)保護(hù)，深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立健全商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及公司標(biāo)識(shí)保護(hù)、商業(yè)秘密保密制度；按照國家法律法規(guī)，依法優(yōu)化完善土地和房屋等權(quán)屬管理；結(jié)合普及勞動(dòng)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步完善員工的招收、錄用、培訓(xùn)制度。工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要將專門法特別是涉及企業(yè)員工和婦女權(quán)益相關(guān)法律法規(guī)納入重點(diǎn)宣傳教育內(nèi)容。
（四）深入學(xué)習(xí)與職工生活密切相關(guān)的法律知識(shí)，全面提高職工依法維護(hù)權(quán)益的自覺性，創(chuàng)造企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的法治環(huán)境和秩序。與公司企業(yè)員工生活密切相關(guān)的法律知識(shí)是普法宣傳的重要內(nèi)容，要以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主線，提高公司員工的法律意識(shí)、崗位權(quán)利和責(zé)任意識(shí)，提高員工對依法維權(quán)、依法解決爭議的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)運(yùn)用法律手段解決糾紛的能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境和良好的企業(yè)管理秩序。
四、基本要求
（一）突出重點(diǎn)。在全面深入地開展普法學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真
抓好普法重點(diǎn)。
1.重點(diǎn)對象：一是公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員以及分公司領(lǐng)導(dǎo)，二是市場開發(fā)、工程造價(jià)、國際合作、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán) 保、經(jīng)營管理、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、工程技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、印章、保密等重點(diǎn)崗位的員工。
2.重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：以《憲法》為核心的《民法通則》、《公司法》、《合同法》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》《刑法》等基本法和市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，以及與公司和諧發(fā)展、穩(wěn)定和誠信建設(shè)密切相關(guān)的法律法規(guī)。
（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部側(cè)重學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《資源環(huán)境保護(hù)法》、《資源節(jié)約法》、《勞動(dòng)合同法》《賠償法》等法律，《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、資本運(yùn)營等方面的法規(guī)，以及《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》；《產(chǎn)品質(zhì)量管理》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《世貿(mào)組織規(guī)則》、國際經(jīng)貿(mào)等方面的法律法規(guī)。各單位的主要負(fù)責(zé)人還要側(cè)重學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。
（2）各級(jí)機(jī)關(guān)的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員側(cè)重學(xué)習(xí)與公司經(jīng)營管理相關(guān)的《公司法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》、《天然氣管道保護(hù)條例》、商業(yè)秘密等法律制度；與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的工程造價(jià)、財(cái)務(wù)、用工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、養(yǎng)老、企業(yè)法律顧問等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、證券、保險(xiǎn)、稅務(wù)、環(huán)保、資源、世貿(mào)規(guī)則、反傾銷等法律制度；與企業(yè)同行政主體關(guān)系相關(guān)的《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》及《行政訴訟法》等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的企業(yè)法律顧問、公證、復(fù)議、仲裁、訴訟等法律制度；涉外業(yè)務(wù)較多的單位或部門，在上述基礎(chǔ)上，還要學(xué)習(xí)已有的市場和目標(biāo)市場所在國的國際法律法規(guī)以及外國當(dāng)?shù)胤伞Ｆ髽I(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法以、國資委、司法部、全國普法辦編寫的《企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識(shí)讀本》作為統(tǒng)一讀本。
（3）特殊崗位技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)和規(guī)章，特殊崗位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)其專業(yè)技術(shù)工作需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)崗位工作密切相關(guān)的法律法規(guī)和《造價(jià)工程師注冊管理辦法》，《注冊建造師管理規(guī)定》，《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》等專業(yè)技術(shù)法規(guī)和國家專門規(guī)章，并接受國家定期的注冊執(zhí)業(yè)管理培訓(xùn)。勞動(dòng)部門加強(qiáng)對市場化用工人員的職業(yè)資格考試考核和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.突出實(shí)效性。
通過“五五”普法和依法治企，重點(diǎn)提高公司全體員工特別是經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員依法辦事的自覺性和依法辦事能力，形成以企業(yè)法律顧問制度為主線的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。
（二）健全規(guī)章制度。在總結(jié)以往普法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從制度上保證“五五”普法依法治企工作的深入開展，并與法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制緊密結(jié)合。重點(diǎn)建立以下幾項(xiàng)制度：
1.普法學(xué)習(xí)制度。一是建立公司領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座和案例分析制度、黨委中心組法律理論學(xué)習(xí)制度；二是建立企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，有針對性地對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行常規(guī)法律培訓(xùn)和各種短期法律知識(shí)培訓(xùn)；三是將企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)作為公司領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識(shí)和依法經(jīng)營管理能力考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職前，要考核其法律意識(shí)、法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和依法經(jīng)營管理能力。要把領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、依法防控法律風(fēng)險(xiǎn)、依法經(jīng)營管理、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力，作為任職考核的重要內(nèi)容。
3.公司重大決策法律論證審核制度。要建立健全企業(yè)重大經(jīng)營決策的法律論證、法律審核制度，明確法律論證、制度審核的范圍、權(quán)限和審核程序，落實(shí)依法治企的相關(guān)責(zé)任，建立企業(yè)重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
4.企業(yè)法律顧問制度。要切實(shí)做到企業(yè)法律顧問的職能、崗位和人員“三落實(shí)”，保證企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)享有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的知情權(quán)和法律審核權(quán)，全面落實(shí)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)任務(wù)。為“五五”普法和依法治企、進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供制度保障。
（三）抓好普法學(xué)習(xí)。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學(xué)習(xí)法律知識(shí)的時(shí)間要保證在40小時(shí)以上的國家規(guī)定，公司普法的具體安排如下：
1.公司黨委中心組定期安排普法時(shí)間，專門學(xué)習(xí)法律知識(shí)。
2.公司機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)分兩種情況安排：與機(jī)關(guān)部門專業(yè)管理相關(guān)的通用性法律學(xué)習(xí)，納入機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃，部門有針對性地開展學(xué)習(xí)講座；專項(xiàng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)由企管計(jì)劃部會(huì)同各有關(guān)部門、組織專題講座。
3.各單位領(lǐng)導(dǎo)的普法學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際，參照公司機(jī)關(guān)的方式，納入黨委中心組學(xué)習(xí)安排。機(jī)關(guān)工作人員參照公司機(jī)關(guān)的安排進(jìn)行。經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的法律學(xué)習(xí)通過專題講座或普法光盤、錄象等方式進(jìn)行，保證每年有40小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
（四）廣泛宣傳。要充分利用廣播，電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種媒體進(jìn)行普法宣傳，要采取板報(bào)、墻報(bào)、宣傳專刊、法制專題節(jié)目、法治圖片、攝影、法治宣傳日、宣傳周、宣傳月等多種普法形式，廣泛宣傳“五五”普法和依法治企的重要意義，有針對性地宣傳法律知識(shí)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)是依法治企的重要保障之一。要加大企業(yè)法律顧問的培養(yǎng)、考核、選拔和使用力度，建立健全企業(yè)法律顧問管理的各項(xiàng)工作機(jī)制。“五五”普法期間，要初步建立起一支政治素質(zhì)好，法律業(yè)務(wù)精，管理能力強(qiáng)、文化程度與專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)法律顧問隊(duì)伍。
（六）按照中央關(guān)于開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)要求，創(chuàng)新法制宣傳形式。以“宏揚(yáng)法治精神、普及法律知識(shí)，共建和諧社會(huì)”為主題，按照中央關(guān)于開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)的.要求，開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)部室”、“法律進(jìn)項(xiàng)目工地”、“法律進(jìn)分包企業(yè)”等專業(yè)普法活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)、部室、車間（隊(duì)站）、班組、提高依法管理、依法辦事水平。“五五”普法期間，有條件的單位，要利用現(xiàn)有工作場地、設(shè)施、建立中國石油法制宣傳欄或普法教育網(wǎng)，通過普法專欄、網(wǎng)上答疑等多種普法形式，積極為石油企業(yè)員工提供高效的法律咨詢。
六、工作步驟和安排
“五五”普法規(guī)劃從開始實(shí)施，到20xx年結(jié)束，共分三個(gè)階段：
(一)宣傳啟動(dòng)階段：12月底之前。各單位、各部門要結(jié)合本單位特點(diǎn)制定“五五”普法規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃及具體措施，建立“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，做好“五五”普法宣傳發(fā)動(dòng)工作，為“五五”普法深入發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(二)組織實(shí)施階段：1月至20xx年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，每年制定工作計(jì)劃，突出年度工作重點(diǎn)，做到部署及時(shí)、措施有效、指導(dǎo)有力、監(jiān)督到位，確保“五五”普法規(guī)劃全面貫徹落實(shí)。根據(jù)本規(guī)劃，各單位按年度計(jì)劃，每年組織一次檢查，考核和總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后，并于每年11月底將本年度的總結(jié)材料上報(bào)公司普法依法治企辦公室。
(三)總結(jié)檢查驗(yàn)收階段：20xx年1月至12月。各單位、各部門在公司普法依法治企辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位、本部門對“五五”普法規(guī)劃實(shí)施情況和依法治企的開展情況進(jìn)行自檢自查和認(rèn)真總結(jié)，并于20xx年4月15日前上報(bào)總結(jié)材料。公司在8月份以后對各單位、各部門進(jìn)行抽查，考核驗(yàn)收，并作好迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收和全公司“五五”普法總結(jié)表彰工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作保障
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對“五五”普法和依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政工團(tuán)組織要高度重視“五五”普法依法治企工作，把“五五”普法工作作為實(shí)施公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要機(jī)制保障，作為維護(hù)公司穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要措施來抓，真正擺上重要議事日程，認(rèn)真研究，精心部署，狠抓落實(shí)。各單位要進(jìn)一步健全普法依法治企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查等職能。做到“五五”普法和依法治企工作有主要領(lǐng)導(dǎo)抓、有專門法律機(jī)構(gòu)管、有法律專業(yè)技術(shù)人員做。各級(jí)黨政工團(tuán)組織，要積極配合，齊抓共管，共同推進(jìn)“五五”普法和依法治企工作。
公司成立由分管法律工作的主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，公司黨辦、公司辦、企管計(jì)劃部、組織人事部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、思想政治工作部、機(jī)關(guān)事務(wù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、市場開發(fā)部、國際工程部、維穩(wěn)信訪辦、紀(jì)委監(jiān)察部、公司工會(huì)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“五五”普法和依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組。日常普法工作由企管計(jì)劃部承擔(dān)。各部門確定一名部室領(lǐng)導(dǎo)抓本部門和部門管理范圍內(nèi)的普法工作。
公司“五五”普法依法治企辦公室的主要職責(zé)是：組織制定“五五”普法依法治理企業(yè)的規(guī)劃，負(fù)責(zé)“五五”普法工作的組織、部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考評；會(huì)同有關(guān)部門研究制定有關(guān)“五五”普法學(xué)習(xí)、考核及依法治理的制度、措施；組織“五五”普法資料的編制、發(fā)放工作。
(二)進(jìn)一步建立健全完善對企業(yè)法律顧問的培訓(xùn)制度。不斷提高企業(yè)法律顧問和助理法律顧問的崗位工作能力。充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問在“五五”普法和依法治企中的法律骨干作用。
(三)建立健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作機(jī)制。盡力解決基層法制宣傳教育在人員、教材、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等方面的困難，努力創(chuàng)造良好的“五五”普法宣傳教育條件。在開展法制宣傳教育活動(dòng)中要區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、因人制宜，防止形式主義，注重實(shí)效。
企業(yè)策劃方案12
培訓(xùn)提綱：
1、培訓(xùn)基礎(chǔ)
2、培訓(xùn)目標(biāo)
3、培訓(xùn)方法
4、培訓(xùn)資料
5、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果
6、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評估
7、培訓(xùn)時(shí)間安排
員工不明白什么是企業(yè)，什么是公司，甚至不明白本人和企業(yè)的關(guān)系，在很多人的腦海中，國營單位才是穩(wěn)定的鐵飯碗，才是退休養(yǎng)老的保障，那么私營企業(yè)到底是什么我能依靠它養(yǎng)老嗎它是我一生所追求的事業(yè)嗎
一、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、要使大多數(shù)人明白什么是民營企業(yè)什么是我能長期工作生活所能依靠的單位
2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)
學(xué)歷低不可怕，可怕的是不求上進(jìn)，不要求提高，固步自封;一個(gè)人要提高，就要從一點(diǎn)一滴做起，要腳踏實(shí)地，不斷追求更高的目標(biāo);
3、要使大家明白，什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要管理企業(yè)的管理主要包括哪些資料企業(yè)管理的基本手段是什么企業(yè)管理的重要性是什么要使大家明白企業(yè)管理是使企業(yè)不斷發(fā)展、上臺(tái)階、出效益的根本保障;
4、房地產(chǎn)投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施企業(yè)管理我們的企業(yè)現(xiàn)階段又如何實(shí)施企業(yè)管理如何保障我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大
5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
6、我們的員工如何堅(jiān)定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自我不斷提高成長
總之，培訓(xùn)的主要目標(biāo)是要我們的員工明白我們的企業(yè)是什么我為什么要在這個(gè)企業(yè)工作我能從這個(gè)企業(yè)得到什么我能給企業(yè)帶來什么企業(yè)的發(fā)展對自我意味著什么我離開這個(gè)企業(yè)我會(huì)是什么樣貌
二、培訓(xùn)方法：
1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的.重要性;
2、結(jié)合生動(dòng)案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實(shí)施企業(yè)管理;
3、提問形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;
4、答辯形式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工的理解本事;
5、考核形式，檢驗(yàn)員工對企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)資料：
1、什么是企業(yè)什么是民營企業(yè)
2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;
3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)。例如行政管理制度、部門崗位制度等;
4、什么是企業(yè)管理企業(yè)為什么要進(jìn)行管理
5、企業(yè)管理的重要性是什么
6、企業(yè)管理的基本手段是什么
7、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要
8、什么是執(zhí)行力在領(lǐng)導(dǎo)安排布置完工作后如何保證順利實(shí)施及到達(dá)預(yù)期效果執(zhí)行力的重要作用是什么
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的作用;
10、績效考核基本的企業(yè)管理手段的重要意義
11、如何讓績效考核真正發(fā)揮使企業(yè)增效、企業(yè)發(fā)展、員工素質(zhì)本事不斷提高的重要作用;
12、溝通技巧;部門工作流程與部門間相互溝通，工作環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行的相關(guān)制度;
四、培訓(xùn)思想
1、培訓(xùn)即學(xué)習(xí)。培訓(xùn)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，在企業(yè)里，基本上僅有兩三種自我提升的學(xué)習(xí)途徑，而培訓(xùn)就是很重要的一種方式;
2、培訓(xùn)即工作。不管我們培訓(xùn)的資料是什么，但都離不開一個(gè)主題，就是工作，都為的是能將目前的工作開展到位，進(jìn)行的順利。所以，員工在工作的過程中，也是一種培訓(xùn)。將兩者很好的結(jié)合在一起;
3、建立良好培訓(xùn)流程，構(gòu)成培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，提升培訓(xùn)意識(shí)，逐步建立培訓(xùn)體系，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)氛圍，提高公司各級(jí)人員的培訓(xùn)意識(shí);
4、鞏固培訓(xùn)效果，提升公司業(yè)績，問題的解決不能單單靠一兩場的培訓(xùn)，還需要各個(gè)部門及各級(jí)人員的支持和配合，以積極向上的心態(tài)，將培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)效果最大化，使培訓(xùn)更歡樂，工作更有效。
五、培訓(xùn)目標(biāo)
公司員工的常有心態(tài)——這山望著那山高，把自我看的很高，眼高手低;
結(jié)果是——這個(gè)企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好;
在民營企業(yè)工作的根本——老板的品行、企業(yè)的前景、工作的氛圍、自身的發(fā)展、自身受尊重程度、生活的舒適度;
1、員工認(rèn)知了企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的價(jià)值是同步的;并滿足企業(yè)員工的需要，掌握扎實(shí)的崗位技能，堅(jiān)持良好的職業(yè)心態(tài)，樹立正確的工作觀念，最終提高各項(xiàng)工作的業(yè)績;
2、員工理解了企業(yè)管理的重要意義;滿足各級(jí)管理人員及工作任務(wù)的需要。管理人員的管理本事提升，有助于公司的整體管理及業(yè)務(wù)提升;
3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要意義;
4、團(tuán)隊(duì)精神理念的灌輸使員工更有凝聚力，更加團(tuán)結(jié)，工作氛圍更加愉悅，人際關(guān)系更加和諧;
5、員工懂得了學(xué)習(xí)的重要性;使公司構(gòu)成一種積極向上、不斷追求提高、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣;
6、堅(jiān)持良好的自我更新本事，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造企業(yè)競爭力的必由之路。
六、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)考勤：每次的培訓(xùn)考勤計(jì)入員工考勤，并計(jì)入考勤處罰范圍內(nèi)。特殊情景于培訓(xùn)前向行政辦公室報(bào)備者除外;
2、培訓(xùn)重視程度：對各部門的培訓(xùn)參與完成情景進(jìn)行考評，并計(jì)入績效分?jǐn)?shù);
3、培訓(xùn)考核結(jié)果：培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報(bào)各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，視情景處理。
七、培訓(xùn)效果評估
1、受訓(xùn)人員反應(yīng)：參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)評估表，對培訓(xùn)資料、形式、風(fēng)格等進(jìn)行評選;
2、受訓(xùn)人員對知識(shí)、技能的掌握：對培訓(xùn)資料進(jìn)行考核，考核結(jié)果客觀反映受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的資料知識(shí)、技能的掌握程度;
3、受訓(xùn)人員對工作態(tài)度、方式的改善;
4、培訓(xùn)對公司帶來的影響及回報(bào);
八、培訓(xùn)考核培訓(xùn)效果評估
考核采用問答形式，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場答辯，構(gòu)成一種活躍的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工真正愛學(xué)習(xí)，愛培訓(xùn)，不把培訓(xùn)看做一種負(fù)擔(dān);讓培訓(xùn)成為公司的一種常態(tài);
九、培訓(xùn)時(shí)間安排：
每月第一周的周六上午。
企業(yè)策劃方案13
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月31日上午9：00—下午4：00
活動(dòng)地點(diǎn)：
長豐草莓基地
活動(dòng)對象：
集團(tuán)公司全體成員
活動(dòng)組織者：
綜合部及策劃部
活動(dòng)目的：
通過春季野外拓展的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時(shí)也為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間合作的集體榮譽(yù)感，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到快樂工作，團(tuán)結(jié)和諧的目的。
活動(dòng)過程：
1、9：00集合，出發(fā)
2、10：00抵達(dá)長豐草莓基地
3、上午游戲活動(dòng)：
（1）開心摘草莓
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判；現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出；勝出的`小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶樓水庫：可放風(fēng)箏、燒烤材料自備；
5、游戲活動(dòng)：
1、五毛和一塊
規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則：上場的隊(duì)員聽主持人的號(hào)令，作出與號(hào)令相反的動(dòng)作。比如，主持人說舉右手，隊(duì)員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則：每隊(duì)六人要求游戲開始后先共同站在一張報(bào)紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報(bào)紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的隊(duì)為勝。
4、留影返回
活動(dòng)預(yù)算：
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按實(shí)際所需購買；
2、午餐按人員數(shù)量安排
3、其他
企業(yè)策劃方案14
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，又是科技創(chuàng)新的主體。做好企業(yè)的專利工作，對于提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，參與市場競爭，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，都具有十分重要的意義和不可低估的作用。充分依靠和運(yùn)用專利制度，使之成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿C(jī)制和保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要采取切實(shí)可行的措施，把專利工作切實(shí)納入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，提高企業(yè)在國內(nèi)、國際市場上的競爭能力，促進(jìn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
一、企業(yè)專利試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想為了適應(yīng)加入wto的需要，大力推進(jìn)我市企（事）業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，促進(jìn)全市科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，參照國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國企業(yè)專利試點(diǎn)工作的通知》精神及作法，指導(dǎo)全市企（事）業(yè)專利工作深入開展。本著“試點(diǎn)先行，積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，積極發(fā)展”的方針，擬選擇若干家企（事）業(yè)作為試點(diǎn)單位，予以積極指導(dǎo)，促使這些企（事）業(yè)在專利文獻(xiàn)運(yùn)用、專利申請、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)實(shí)施、產(chǎn)業(yè)化、專利保護(hù)等方面先行一步，起到專利工作示范作用，從而推動(dòng)全市企（事）業(yè)專利工作健康發(fā)展。
二、專利工作試點(diǎn)企（事）業(yè)應(yīng)具備的條件凡我市內(nèi)企（事）業(yè)單位具備下列條件之一者，可申請列入全市企（事）業(yè)專利工作試點(diǎn)單位：
1、已建立了專利工作規(guī)章制度，確定了專利工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了專利工作機(jī)構(gòu)，配備了專職或者兼職的專利工作人員，專利制度的功能、作用已得到發(fā)揮的企（事）業(yè)。
2、專利產(chǎn)品已成為企（事）業(yè)的支柱，并具有可觀的市場前景。
3、專利技術(shù)實(shí)施效益好的企（事）業(yè)。
4、專利技術(shù)應(yīng)用或?qū)＠麘?zhàn)略運(yùn)用形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的企（事）業(yè)。
5、開展現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的企業(yè)單位。
6、已擁有一件以上高新技術(shù)專利，并開發(fā)為市場暢銷或知名品牌產(chǎn)品的企業(yè)。
三、專利工作試點(diǎn)企（事）業(yè)及產(chǎn)業(yè)化示范工程單位工作重點(diǎn)被列入全市企（事）業(yè)專利工作試點(diǎn)的單位。要根據(jù)自身?xiàng)l件和需要，制訂試點(diǎn)方案，遵照《企業(yè)專利工作管理辦法》積極開展工作。試點(diǎn)工作中要特別注意抓好以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)：
1、充分利用專利信息，提高企（事）業(yè)科技水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。增強(qiáng)企（事）業(yè)利用專利信息的意識(shí)，把對專利信息的利用逐步納入到科研、生產(chǎn)活動(dòng)中。有條件的應(yīng)盡快建立專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)掌握國內(nèi)外動(dòng)態(tài)，積極開展專利文獻(xiàn)檢索工作。在科研立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)以前要進(jìn)行必要的專利文獻(xiàn)檢索、分析和論證，避免低水平重復(fù)研究，避免侵犯他人的專利權(quán)，提高科研立項(xiàng)和產(chǎn)品開發(fā)工作的起點(diǎn)和水平。在技術(shù)引進(jìn)、消化吸收的過程中，要注意專利信息的利用，并爭取在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
2、增強(qiáng)專利保護(hù)意識(shí)，制訂和運(yùn)用專利戰(zhàn)略。企（事）業(yè)完成發(fā)明創(chuàng)造后，對適宜申請專利保護(hù)的，要及時(shí)申請專利，使專利保護(hù)與市場開發(fā)結(jié)合起來，把專利保護(hù)納入企（事）業(yè)單位的經(jīng)營管理體制中，以提高產(chǎn)品的競爭能力，保護(hù)國家和企（事）來單位自身的合法權(quán)益。特別要注意處理好專利申請與科技成果鑒定之間的先后關(guān)系，凡要申請鑒定的技術(shù)或產(chǎn)品，首先應(yīng)辦理專利申請，待獲得專利申請后，再組織科技成果鑒定、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或新產(chǎn)品展覽（銷）會(huì)，以免喪失新穎性而失去獲得專利資格。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，開展專利戰(zhàn)略研究，掌握相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展方向和目標(biāo)，制定出專利進(jìn)攻和專利防御戰(zhàn)略，指導(dǎo)本單位開展技術(shù)創(chuàng)新和參與市場競爭，使之能得到整體和長遠(yuǎn)的發(fā)展。
3、完善企（事）業(yè)專利工作管理制度，培訓(xùn)專利工作人員。確定企（事）業(yè)專利分管領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)專人負(fù)責(zé)。有條件的要設(shè)立專利工作機(jī)構(gòu)，從組織上保障專利工作的順利開展。同時(shí)制定專利管理辦法，完善專利管理制度，使本單位開展專利工作有章可循，并將專利工作納入經(jīng)營管理體制之中，以適應(yīng)企（事）轉(zhuǎn)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。積極培訓(xùn)專利工作隊(duì)伍，不斷提高專利工作人員的'素質(zhì)，使其在發(fā)明創(chuàng)造、專利申請、專利文獻(xiàn)檢索、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)實(shí)施、專利保護(hù)等方面發(fā)揮積極作用。
4、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度，需要明晰企（事）業(yè)的產(chǎn)權(quán)，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。要制定專利產(chǎn)權(quán)管理辦法，維護(hù)國家、單位和發(fā)明人的合法專利權(quán)益。在簽訂研究、開發(fā)合同中，必須明確專利申請權(quán)和專利權(quán)的歸屬。企（事）業(yè)轉(zhuǎn)讓專利權(quán)、以專利權(quán)入股、許可他人實(shí)施專利技術(shù)等，須進(jìn)行專利資產(chǎn)評估。
大力開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。一是實(shí)施企業(yè)自身的專利技術(shù)；二是將高等院校和科研院所的專利技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)共同進(jìn)行中試和產(chǎn)業(yè)化：三是企業(yè)根據(jù)市場需求，與高等院校和科研院所、開發(fā)新產(chǎn)品。通過專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和商品化，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族工業(yè)，創(chuàng)立一大批專利名牌產(chǎn)品，以占領(lǐng)國內(nèi)外市場。四、專利試點(diǎn)企（事）業(yè)的申報(bào)與確定列入全市企（事）業(yè)專利工作試點(diǎn)單位，須由具備條件的單位提出申請，經(jīng)各縣（區(qū)）科技局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)推薦，各縣（區(qū)）只能推薦1-×××個(gè)單位。經(jīng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審批后報(bào)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局確定。經(jīng)審批確定的專利試點(diǎn)單位，要定期填報(bào)專利試點(diǎn)工作情況登記表。
五、政策措施
1、試點(diǎn)單位研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的專利技術(shù)和專利產(chǎn)品可優(yōu)先考慮列入全市專利技術(shù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，并按有關(guān)規(guī)定給予資助。
2、列入試點(diǎn)的企（事）業(yè)單位，將對其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)費(fèi)用給予一定的資助。
六、試點(diǎn)時(shí)間
試點(diǎn)時(shí)間自申請批準(zhǔn)之日起，時(shí)間為2年。
七、考核和獎(jiǎng)懲**市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局成立企（事）業(yè)專利試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)專利試點(diǎn)工作的審定、考核和獎(jiǎng)懲。凡被列入全市企（事）業(yè)專利工作試點(diǎn)單位，每年要考核一次。考核內(nèi)容為專利試點(diǎn)主要內(nèi)容，考核評價(jià)指標(biāo)另定。考核合格者，可繼續(xù)列入試點(diǎn)單位，對其中取得明顯經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程較快的企（事）業(yè)經(jīng)評定可授予《**市企（事）業(yè)專利工作先進(jìn)單位》榮譽(yù)稱號(hào)，并對有突出貢獻(xiàn)人員予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。考核不合格者取消試點(diǎn)資格。
八、總結(jié)與推廣各縣（區(qū)）科委、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對試點(diǎn)單位的工作指導(dǎo)，幫助研究解決工作中遇到的具體問題，及時(shí)總結(jié)推廣有普遍指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)全市專利試點(diǎn)工作的開展。各縣（區(qū)）要根據(jù)本地實(shí)際情況，再選擇幾家企（事）業(yè)單位作為本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的專利試點(diǎn)單位，參照本方案有關(guān)條款，開展專利試點(diǎn)工作，并將專利試點(diǎn)情況報(bào)送市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局。企業(yè)專利試點(diǎn)策劃方案曾老師
企業(yè)策劃方案15
一、圣誕節(jié)活動(dòng)時(shí)間：20*年12月2日——12月27日
二、圣誕節(jié)活動(dòng)目的：
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升我司對外整體社會(huì)形象;
2、通過一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。
三、圣誕節(jié)活動(dòng)宣傳計(jì)劃：
1、 海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。
2、 電視：為期一個(gè)月，11月25日—12月25日插播本港臺(tái)、翡翠臺(tái)，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費(fèi)用共計(jì)：14108元
3、 場內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。
4、 賣場氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨(dú)出臺(tái)方案，在此略。)
四、圣誕節(jié)活動(dòng)組織計(jì)劃：
(1)分時(shí)間段的活動(dòng)安排：
(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對*的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)
第一周：12月2日—12月6日
驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少!
市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤的進(jìn)駐，對方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動(dòng)時(shí)間：12月2日—6日每晚7：30開始
活動(dòng)內(nèi)容：
“顧客是*的上帝，*更離不開顧客的支持“，為了感謝對*長期支持而又忠實(shí)的顧客，*超值回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計(jì))到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。 生鮮20xx斤大米
第二周：12月7日—13日
驚喜第二重：*積分卡再次與您有約!
分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。
活動(dòng)時(shí)間：12月7日—11日
活動(dòng)內(nèi)容：狂歡圣誕節(jié)，*積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有!
注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我商場大宗購物處辦理。
第三周：12月14日—18日
奶粉文化周
活動(dòng)時(shí)間：20*年12月14日—12月18日
活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn)，在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷，組織3個(gè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個(gè)廠家提供相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)行贈(zèng)送和促銷，計(jì)700份，此期間提供10個(gè)奶粉驚喜特價(jià)。食品
第四周：12月21日—12月27日
驚喜第四重：狂歡
圣誕節(jié)，加一元多一件!
活動(dòng)時(shí)間：12月23日—25日
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
購物滿58元加1元得*圣誕帽一頂(限量300頂日用)
購物滿118元加1元得*柚子一個(gè)(限量300個(gè)自理)
購物滿218元加1元得500ML生抽一瓶(限量300瓶食品)
驚喜第五重，圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送
活動(dòng)時(shí)間：12月24日、25日
活動(dòng)內(nèi)容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備：大約每天約30斤糖。)食品
(2)周六、周日活動(dòng)安排：
目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動(dòng)，旨在拉動(dòng)周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。
狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場
時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日
內(nèi)容：每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價(jià)商品，統(tǒng)一擺放于出口處，形成一個(gè)超低特賣場，顧客憑當(dāng)日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份，售完為止。11、12、13、14部
□□購生鮮得柚子
活動(dòng)時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日早9：30—11：30 下午3：30—5：30
活動(dòng)內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。(每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理)
□□圣誕到，好運(yùn)來!
活動(dòng)時(shí)間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日
活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運(yùn)自然來!凡在我商場購物滿58元的.顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：
最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出六個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份;(1份/天，計(jì)6份，600元)家電
玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份;(5份/天，計(jì)30份，900元)日用
玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份;(50份/天，計(jì)300份，1500元)食品
玩骰子“參與”獎(jiǎng)：擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獎(jiǎng)紀(jì)念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。(100份/天，2元/份)日用
“您的健康，我們的心愿”*全民長跑運(yùn)動(dòng)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：12月21日早9：00—10：00必須與政府相關(guān)部門聯(lián)系能否做?必須有相關(guān)部門審批，注意顧客安全。
活動(dòng)內(nèi)容：為提倡全民健身意識(shí)，關(guān)注人們健康，拉近與社區(qū)人民的友好關(guān)系，發(fā)動(dòng)增城市民舉辦一期長跑運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在我商場購物滿50元均可報(bào)名參與，參加者年齡從10歲—50歲不等，中青年為宜。名額為100人，活動(dòng)結(jié)束后，每人均得紀(jì)念品一份。(由保健品廠家提供，冠軍1名獎(jiǎng)價(jià)值500元保健品一份，亞軍1名獎(jiǎng)300元保健品一份，季軍1名獎(jiǎng)100元保健品一份，其余均獎(jiǎng)價(jià)值20元保健品一份。)食品
“狂歡圣誕周 快樂無極限”系列活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：12月21—27日
活動(dòng)內(nèi)容：購物、娛樂、休閑，*
與您開開心心過圣誕，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場大型娛樂節(jié)目，敬請大家關(guān)注*，聚焦*。
時(shí)間：每晚7：00 地點(diǎn)：*商場入口舞臺(tái)
12月21日—23日：影片經(jīng)典放送：由13部負(fù)責(zé)放背投。自理
12月24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會(huì)：員工集體報(bào)名參加，節(jié)目以現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費(fèi)試吃(10斤軟糖)啤酒免費(fèi)飲(30瓶)，并于現(xiàn)場拋送禮品。舞會(huì)可邀請顧客參加，以活躍氣氛。食品
12月25日：“狂歡圣誕周”大型時(shí)裝表演秀：由購物廣場“魅力美眉”時(shí)裝隊(duì)組織。(自理)
12月26日：廠家大型文藝晚會(huì)：由廠家負(fù)責(zé)邀請歌舞表演團(tuán)舉辦一場專業(yè)文藝晚會(huì)。家電出1500元，廣場邀請專業(yè)表演
12月27日：少兒游戲大比拼：年齡5歲—15歲，呼拉圈比賽6組，每組5人，跳繩比賽6組，每組5人，共計(jì)60人。(自理)
五、費(fèi)用預(yù)算。
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