公司茶話會策劃書

時間：2023-12-05 06:54:36 策劃書

公司茶話會策劃書

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的公司茶話會策劃書，希望能夠幫助到大家。

公司茶話會策劃書

公司茶話會策劃書1

　　一、背景

　　20xx年新進(jìn)企業(yè)的一批大學(xué)生，自工作以來一直沒有與上級領(lǐng)導(dǎo)正式見面及交流。這幾個月來，大家工作上一直以積極努力的姿態(tài)去做好自己的工作，不懼任何困難，以一顆無私的心，微笑對待企業(yè)的每一個人、每一份工作。

　　本次茶話會將以多種多樣的形式增強大家在火宮殿工作的信心，同時也增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)的交流，為今后更加順利地留在企業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、活動主題

　　我們共同的家

　　三、活動目的

　　1.增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與新進(jìn)的大學(xué)生員工之間的`了解和認(rèn)識，讓領(lǐng)導(dǎo)感受當(dāng)代大學(xué)生的生活氣息與活力，加深領(lǐng)導(dǎo)對大家的印象。

　　2.提高大家的交流能力、自信心。

　　3.提高大家的團隊合作精神。

　　4.調(diào)節(jié)、緩和工作壓力，豐富業(yè)余生活。

　　四、活動時間、地點、對象

　　活動時間：20xx年6月12日下午xx：00開始

　　活動地點：四樓會議室

　　活動對象：20xx年春季新進(jìn)大學(xué)生員工

　　五、邀請的嘉賓

　　.......

　　六、活動流程（活動時長：2小時左右）

　　1.開場：主持人講話（3分鐘）

　　2.嘉賓介紹（12分鐘）

　　3.嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)講話（選兩位嘉賓發(fā)言15分鐘）

　　4.幻燈片欣賞（音樂、圖片15分鐘）

　　利用一組幻燈片的形式把參與此次茶話會的每一位新大學(xué)生員工做個簡介，讓大家在輕松的心情中互相了解熟悉。

　　5.會話時間（40分鐘）

　　主題：

　　①“我與企業(yè)的第一次親密接觸”談?wù)劥蠹覍饘m殿的第一感覺，和與火宮殿的第一次經(jīng)歷。（讓領(lǐng)導(dǎo)嘉賓先發(fā)言，帶動員工積極性）

　　②“昨天、今天、明天”讓大家談?wù)勥^去、現(xiàn)在的生活、未來的理想。因人數(shù)而定，不一定每個人都要說，選代表即可。

　　6.自由發(fā)言提問時間（xx分鐘）

　　7.個人才藝展示（15分鐘）

　　8.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)（xx分鐘）

　　9.組織退場

　　七、相關(guān)工作安排

　　1.活動對象人員的統(tǒng)計

　　2.參加茶話會的員工召開預(yù)備會議，討論相關(guān)的活動內(nèi)容

　　討論內(nèi)容：

　　1）每人一段3分鐘的自我介紹（每人提供自己的個人錄像、照片或個性化介紹，制作成電子版。）

　　2）茶話會上的點心

　　3.推薦主持人（要求普通話標(biāo)準(zhǔn)、能活動會場氣氛）

　　4.討論自由發(fā)言提問的幾個主要內(nèi)容

　　5.推薦討論個人才藝展示

　　6.會場布置，安排，設(shè)備調(diào)試

　　7.通知下達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)邀請

　　8.席位安排：每人都制作席位卡（采取領(lǐng)導(dǎo)與員工近距離接觸的座次安排，把員工的座次分開安排到領(lǐng)導(dǎo)中去）

公司茶話會策劃書2

　　一、活動主題

　　“新起點、新未來”茶話會

　　二、活動目的及意義

　　通過本次茶話會，加強公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個互動、和諧的'工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動員大家的積極性的效果。

　　三、活動時間及地點安排

　　時間：20xx年1月18日xx點30分

　　地點：桃洼會議室

　　四、物品及人員分配

　　1、物品

　　橘子50斤，礦泉水120瓶，瓜子20斤，糖果xx斤，花生20斤。

　　2、人員分配

　　（1）策劃組：毛艷偉吳凡沈慧

　　主要負(fù)責(zé)組織策劃本次茶話會以及會前宣傳與通知和會中協(xié)調(diào)工作。

　　（2）、物品采購組：李保禮及食堂相關(guān)人員。

　　主要負(fù)責(zé)物品購買，茶話會午餐的準(zhǔn)備。

　　（3）輔助組：李淑珍陳桂華　　主要負(fù)責(zé)會后教室物品擺放及衛(wèi)生打掃，配合策劃組工作

　　五、活動具體內(nèi)容及流程

　　1、活動前的準(zhǔn)備和宣傳工作，以及人員安排

　　（1）各部門以口頭或書面形式通知部門成員，并確定當(dāng)天出席人數(shù)——并將人數(shù)交給行政人事部。（1月xx日前）

　　（2）采購茶話會所需物品并制定當(dāng)天就餐食譜（1月17日）。

　　（3）布置會場——行政人事部及相關(guān)部部負(fù)責(zé)（1月18日上午8點開始）

　　（4）音箱及投影儀的調(diào)試。

　　2、茶話會當(dāng)天具體活動內(nèi)容

　　（1）中午xx點參會人員準(zhǔn)時到場，播放背景音樂。

　　（2）xx.30分茶話會正式開始

　　（3）總經(jīng)理趙文彤致辭

　　（5）李春和老師發(fā)言

　　（4）喝茶談心、自由交流

　　（5）合影留念

公司茶話會策劃書3

　　會議目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化;

　　2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　會議討論內(nèi)容：

　　1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

　　2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

　　3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?

　　4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

　　5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

　　會議形式：

　　1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

　　2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

　　會議地點：公司一號會議室

　　參會人員名單：

　　部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

　　時間：12月16日

　　人數(shù)：XX人

　　座談會議程：(約1.5-2小時)：

　　1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。

　　3、第三部分(45-60分)：

　　員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

　　4、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　　注意事項：

　　1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。

　　3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

　　6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

　　會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元。

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